辦公室工作計劃范文20xx年與辦公室年度工作計劃匯編-wenkub
2024-11-22 04 本頁面
【正文】 室年度工作計劃匯編第 8 頁 共 8 頁辦公室工作計劃范文2018年XX年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。二是主動和被動的矛盾。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。 五是發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。 六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。 三、重點做好五項工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。三是實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。 以上是辦公室xx年年初步工作思路，敬請領導指正。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務，制定自己的崗位職責。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學分析信息內(nèi)容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。根據(jù)具體工作目標，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員
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