關于公司總經理年終工作總結與關于公司運營情況的調研報告匯編-wenkub
2024-11-22 03 本頁面
【正文】 千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。進一步創(chuàng)新工作思路，調動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關要求，現(xiàn)就XX年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下：一、 加強學習，為提高工作效率打基礎。XX年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發(fā)展觀活動，深入學習領會十七屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略；認真研讀了南網方略、云南電網公司、曲靖供電局XX年工作會議精神及云南電網公司的發(fā)展戰(zhàn)略；系統(tǒng)學習了《云南電網公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論；學習了企業(yè)管理、安全生產管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。二、履職情況我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部，聯(lián)系多經工作。對未辦理土地使用證、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。（二）電網建設快速推進。落實施工計劃和管理責任，進一步優(yōu)化和完善管理流程。工程實施中，組織召開了農網改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農網工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導，確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。按局里‘農網工作會議’要求，于XX年初，督促工程建設部完成了XX年實施的4批農網工程、XX年實施的4批農網工程和范家村變電站技改工程審計工作，使得xx縣自實施農網改造以來的所有工程項目審結率達到100%。指導完成了集能公司增資擴股工作，增加了注冊資本金1200萬元，變更了法人營業(yè)執(zhí)照。在平時的工作和生活中，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照黨風廉政建設的要求來規(guī)范自己的思想、言行，做到廉潔自律。在材料采購中，嚴格按中標價簽訂采購合同、廉政責任書。由于經常陷于事務堆中，學習的自覺性、積極性和主動性不強。三是人本管理還要加強。改進學習方法，注重學習各類新知識，提高學習的實效性和針對性。三是轉變工作方式，抓好分管工作。加快推進電網建設，優(yōu)化強化電網結構，完善電網規(guī)劃及項目前期工作。嚴格落實工程建設計劃，完善工程建設機構、制度和管理流程，著力提升電網建設管理水平，強化工程安全、進度與質量管控。關于公司運營情況的調研報告一、基本情況 電廠是國家發(fā)改委核準的“十一五”期間開工建設的資源綜合利用發(fā)電項目，項目于XX年6月19日開工建設，兩臺機組分別于XX年6月28日、9月11日完成滿負荷試運后移交試生產。電廠1機組是神華集團及西北五省區(qū)第一臺投產的300MW等級的循環(huán)流化床發(fā)電機組。XX年，電廠被列為公司危險源辨識與預控措施試點單位，全年未發(fā)生重大及以上事故，未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，安全生產形勢平穩(wěn)受控，為完成各項生產經營任務提供了堅實的保障。 （三）不斷提升產品品質。 （四）強化內部經營管理。執(zhí)行力是一個企業(yè)綜合實力的象征，長期以來，電廠以抓工作的閉環(huán)和落實為重點，進一步加強督查、督辦工作，逐步形成了以運營綱要、安全監(jiān)察和政務督查為核心的閉環(huán)管理網絡，有
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