八月份培訓(xùn)工作總結(jié)與八月份安全員工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 03 本頁面
【正文】 合我隊實際情況，現(xiàn)將綜采隊職工安全教育與培訓(xùn)情況說明如下。達(dá)到每個工人都能夠熟練掌握應(yīng)用自救器。精細(xì)化、系統(tǒng)化的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識、職業(yè)危害與健康防護(hù)、礦山事故案例等理論知識的講授與2 完善了基層區(qū)隊建設(shè)。我礦嚴(yán)把新職工入礦關(guān)。下發(fā)了關(guān)于上半年所有工種培訓(xùn)計劃的通知，建立培訓(xùn)制度和制定培訓(xùn)計劃。不以無知的眼光看待問題，積極思考和遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事友愛互助和睦相處，永遠(yuǎn)以謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度對待周圍的萬事萬物。只有這樣公司才能經(jīng)營下去。沒有一種困難不可能解決，關(guān)鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法，然后知行合一，運用這種方法就可以解決問題。與同事或部門合作開展工作，要學(xué)會用權(quán)，也要學(xué)會放權(quán)，有方法有目標(biāo)地展開工作行為。虛心學(xué)習(xí)，與同事友愛互助，積極營造和睦大家庭。開展技術(shù)部優(yōu)秀學(xué)員評選活動。(二)爭對技術(shù)部門培訓(xùn)工作督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓(xùn)內(nèi)容落實的考核制度。進(jìn)一步完善公司十個部門的培訓(xùn)框架和流程。配合執(zhí)行官工作，做好輪值經(jīng)理，維護(hù)公司的正常運營和發(fā)展。制定了寳麗瘦身家族的客戶服務(wù)流程。開發(fā)部分教材，在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下，組織上課。八月份培訓(xùn)工作總結(jié)與八月份安全員工作總結(jié)匯編第 17 頁 共 17 頁八月份培訓(xùn)工作總結(jié),八月份暑期培訓(xùn)工作總結(jié)范文【八月份培訓(xùn)工作總結(jié)一】一、八月工作總結(jié)(一)培訓(xùn)部門內(nèi)部工作在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，籌備和建立了公司的培訓(xùn)部門。開展了問卷調(diào)查、培訓(xùn)考核和培訓(xùn)效果總結(jié)等工作。對技術(shù)部門進(jìn)行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶服務(wù)流程的培訓(xùn)工作。協(xié)助其他部門工作。自主開發(fā)教材，在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下，組織上課。督促和協(xié)助人事部爭對考核制度制定獎懲制度。(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時任務(wù)。三、工作感悟在過去的一個月里，在公司里，在開展工作的過程中，遇到了不少問題，也解決了不少問題，打開了思維的一些僵局。在工作中每遇到一件事情，要主動分析，不能光看表面現(xiàn)象就去查找原因，結(jié)果總結(jié)出來的原因也必然是表面的，不能根本解決問題。一個公司有成績，也就會有問題。一個人才能生存下去。【八月份培訓(xùn)工作總結(jié)二】我礦按照上級文件精神要求，積極對我礦職工組織安全培訓(xùn)。按時召開培訓(xùn)例會組織職工培訓(xùn)。自2月1日我礦開工以來，我礦共組織培訓(xùn)2批新工人，共20余人。新工人培訓(xùn)合格后，根據(jù)生產(chǎn)需要，在原來職工隊伍的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了職工隊伍.3 強(qiáng)化日常安全培訓(xùn)。2 檔案歸類管理，迎檢資料一持兩份，做好迎檢工作。一、職工培訓(xùn)1)、安全培訓(xùn)工作：我隊組織職工重新貫徹學(xué)習(xí)《13103綜放工作面作業(yè)規(guī)程》、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，對職工進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)，并積極傳達(dá)學(xué)習(xí)節(jié)后復(fù)工收心大會會議紀(jì)要，切實做好安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。確保員工“素質(zhì)提升”培訓(xùn)工程取得實效。結(jié)合我隊實際，對各個工種操作人員持證情況進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到考試合格后持證上崗，并對持證人員定期考核，不合格者不準(zhǔn)上崗。三、存在問題個別職工對培訓(xùn)有抵觸情緒，自認(rèn)為感覺良好，態(tài)度不端正，目的不明確，參加活動不積極。二、領(lǐng)工區(qū)組織技術(shù)人員，對轄屬線路開展夏季線路大普查工作，對發(fā)現(xiàn)線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴(yán)重、道口設(shè)備不完善、道岔幾何尺寸不良等等，也都責(zé)令養(yǎng)路區(qū)進(jìn)行了整改。四、加強(qiáng)對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。五、做好對職工的培訓(xùn)工作，不斷提高職工自主保安能力。檢查執(zhí)行“深入檢查，決不放過”的檢查方針，對作業(yè)部所有站所的設(shè)備運行狀況、安全防范措施制定及落實、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6S達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。 8月30日，在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。五、制定作業(yè)部九月安措項目八月初，為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊，作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實際編報九月安措資金計劃，并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對各單位上報的項目進(jìn)行審核，其中添置冰柜、空調(diào)，在二柜區(qū)加壓站15萬柜頂部增加固定式報警器，20萬煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng)，燃?xì)鈪^(qū)
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