副區(qū)長(zhǎng)在行政村托管移交會(huì)講話與副區(qū)長(zhǎng)在財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班的發(fā)言匯編-wenkub
2024-11-22 03 本頁面
【正文】 目、大企業(yè)，乘勢(shì)爭(zhēng)取更好的政策、機(jī)遇等發(fā)展環(huán)境。副區(qū)長(zhǎng)在行政村托管移交會(huì)講話與副區(qū)長(zhǎng)在財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班的發(fā)言匯編第 5 頁 共 5 頁副區(qū)長(zhǎng)在行政村托管移交會(huì)講話根據(jù)會(huì)議安排，下面我代表區(qū)委、區(qū)政府講兩點(diǎn)意見。對(duì)此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，專門成立調(diào)研組，對(duì)該集聚區(qū)管理體制問題進(jìn)行深入調(diào)研，并廣泛征求了開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見和建議，學(xué)習(xí)借鑒了周邊縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法。將6個(gè)村委托給開發(fā)區(qū)管理，能夠充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，有利于在今后5年中重點(diǎn)開發(fā)，加快培育全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。三是這是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的需要。四是這是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)凸顯主平臺(tái)作用的需要。6個(gè)行政村不管是過去由鎮(zhèn)管理，還是今后由開發(fā)區(qū)管理，都是在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終都圍繞服務(wù)和服從于又好又快發(fā)展這一目標(biāo)任務(wù)。鎮(zhèn)作為移交單位要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。6個(gè)村作為移交主體要增強(qiáng)主體意識(shí)。一、自我加壓，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力在座的各位都是農(nóng)村衛(wèi)生院院長(zhǎng)和通過層層選拔脫穎而出的財(cái)務(wù)姣姣者，基本素質(zhì)是很不錯(cuò)的，深得領(lǐng)導(dǎo)信賴和廣大群眾擁護(hù)的，是我們做好衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，要對(duì)自己的管理能力和工作方法進(jìn)行自我剖析
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