前臺(tái)領(lǐng)班年度工作總結(jié)20xx與劇場(chǎng)年度工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 03 本頁(yè)面
【正文】 間工作又一年了，根據(jù)經(jīng)理的工作安排，我主要負(fù)責(zé)酒店前臺(tái)的日常運(yùn)作和酒店的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將XX年度工作情況作總結(jié)匯報(bào)。監(jiān)督服務(wù)員為客人服務(wù)，組織員工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配，確保服務(wù)質(zhì)量。對(duì)所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查，確保經(jīng)營(yíng)區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。劇場(chǎng)年度工作總結(jié)xx年在和的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，劇場(chǎng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞年初制定的工作思路和重點(diǎn)，以飽滿的精神、嶄新的風(fēng)貌，積極開拓市場(chǎng)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，細(xì)化內(nèi)部管理，使劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作取得了歷史以來(lái)的最好成績(jī)，為圓滿完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基矗現(xiàn)將劇場(chǎng)xx年工作小結(jié)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析匯報(bào)如下：一、全年經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)勢(shì)態(tài)良好。一年來(lái)，劇場(chǎng)高度重視黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極組織全體員工參與黨支部組織的活動(dòng)，與黨員一起觀看牛玉儒先進(jìn)事跡報(bào)告錄像，參觀女子監(jiān)獄進(jìn)行警示教育等。事業(yè)發(fā)展過(guò)程中起決定性作用的因素是人，員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著發(fā)展。為了開闊干部職工視野，提高干部職工的綜合素質(zhì)，從非常緊張的辦公用房擠出了兩個(gè)廳室，開辟了職工閱覽室和健身房，同時(shí)健全完善黨團(tuán)及工會(huì)組織度使其充分發(fā)揮作用。年初，一年一度的“兩代會(huì)”在劇場(chǎng)召開。上半年我們共制定和完善了２０余種內(nèi)部規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作，取得了良好的效果。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，樹立市場(chǎng)意識(shí)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。首先，我們從劇場(chǎng)主業(yè)入手，力求全面提升經(jīng)營(yíng)工作的能力和業(yè)績(jī)，提高劇場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和占有率。根據(jù)劇場(chǎng)會(huì)議精神，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，適應(yīng)市場(chǎng)需求、提高劇場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，努力發(fā)揮劇場(chǎng)有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的效應(yīng)，成立了劇場(chǎng)直屬公司公
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