【正文】 件；不能提供檢驗(yàn)報(bào)告或者檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件的產(chǎn)品，不得銷(xiāo)售。四、安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的重點(diǎn)（一）農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)其生產(chǎn)、銷(xiāo)售的產(chǎn)品安全負(fù)責(zé)，不得生產(chǎn)、銷(xiāo)售不符合法定要求的產(chǎn)品。（二）自查自改階段時(shí)間從XX年10月6日—10月15日。一、安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理的時(shí)間XX年10月4日—10月24日，共20天。種子站種子包衣機(jī)比較笨重，移動(dòng)困難，檢修不方便，由于種衣劑是劇毒農(nóng)藥，在檢修時(shí)難免造成檢修人員中毒或職業(yè)病的發(fā)生；種子站去年秋天建立風(fēng)雨棚一座，外來(lái)車(chē)輛停放較多，在近處遇到明火是否會(huì)發(fā)生意外。四、積極參加團(tuán)安全辦組織的“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”黑板報(bào)及演講比賽活動(dòng)。在宣傳月期間種子站出專(zhuān)題黑板報(bào)１期，懸掛橫幅一條，張貼大小標(biāo)語(yǔ)2０余幅，投送廣播稿件4篇，來(lái)大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性。XX年上半年種子站對(duì)種子、農(nóng)藥、用電、種子機(jī)械、庫(kù)房等進(jìn)行了多次檢查，檢查出問(wèn)題隱患3處，都已整改。安全教育的目的：安全教育直接影響著職工的安全和健康，關(guān)系到職工的切身利益，所以種子站把安全教育擺到重要的工作日程。簽定了安全員責(zé)任書(shū)，副主任安全責(zé)任書(shū)，會(huì)計(jì)、出納安全責(zé)任書(shū)，技術(shù)員安全責(zé)任書(shū)，保管員安全責(zé)任書(shū)、摩托車(chē)駕駛員員安全責(zé)任書(shū)等。二、制度保證　措施到位建立健全安全組織機(jī)構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。其中黑板報(bào)榮獲三等獎(jiǎng)，演講比賽獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。結(jié)合實(shí)踐　搞好安全生產(chǎn)工作，為了使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入人心，抓出實(shí)效，xxx安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全站進(jìn)行了安全大檢查１次。五、認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)今年６月是全國(guó)第十一個(gè)安全教育月，為了使更多的人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識(shí)，在全團(tuán)唱響“安全發(fā)展”的主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，促進(jìn)我站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，xxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀。不斷改善勞動(dòng)條件，消除不安全隱患，預(yù)防在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)事故。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。xxx年xxx黨支部正式成立，成立后經(jīng)黨支部認(rèn)真討論研究，立即建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。農(nóng)藥種子站安全生產(chǎn)總結(jié)與農(nóng)藥銷(xiāo)售工作總結(jié)報(bào)告匯編第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)農(nóng)藥種子站安全生產(chǎn)總結(jié)目錄第一篇：農(nóng)藥種子站安全生產(chǎn)總結(jié)第二篇：種子站XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)第三篇：關(guān)于開(kāi)展種子農(nóng)藥化肥安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的通知第四篇：XX年種子站工作總結(jié)第五篇：農(nóng)藥的安全生產(chǎn)正文第一篇：農(nóng)藥種子站安全生產(chǎn)總結(jié)XX年，我站在“團(tuán)黨委”、“團(tuán)安委會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持xxxx， 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》的內(nèi)容，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本工作方針，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全站干部關(guān)心和支持xxx安全工作的局面，從而切實(shí)保障干部安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。設(shè)置了專(zhuān)職安全員、主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、黨、政、工、三方為一體的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了安全生產(chǎn)檢查制度、農(nóng)藥安全使用制度、安全用電制度、值班制度等，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。　三、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是xxx安全工作的基礎(chǔ)。XX年xxx對(duì)種子、農(nóng)藥、用電、種子機(jī)械、種子運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，共培訓(xùn)11次，累計(jì)培訓(xùn)人次129人，有效的防止工傷事故和職業(yè)病，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。查找隱患并及時(shí)進(jìn)行整改。六、經(jīng)費(fèi)投資：XX年全年安全經(jīng)費(fèi)投資xxxxx元，其中防鼠板xxx元，宣傳教育、培訓(xùn)費(fèi)xxx元，安全檢查、整改xx元，庫(kù)房安全xxx元，熏庫(kù)xxx元，修庫(kù)房門(mén)xxx元，建風(fēng)雨棚1個(gè)xxxxx元。XX年種子站黨支部正式成立，成立后經(jīng)黨支部認(rèn)真討(推薦打開(kāi)：)論研究，立即建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。不斷改善勞動(dòng)條件，消除不安全隱患，預(yù)防在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)事故。五、認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)今年６月是全國(guó)第十二個(gè)安全教育月，為了使更多的人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識(shí)，在全團(tuán)唱響“安全發(fā)展”的主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，促進(jìn)我站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，種子站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀。二、結(jié)合實(shí)踐　搞好安全生產(chǎn)工作，（ ）為了使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入人心，抓出實(shí)效，種子站安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全站進(jìn)行了安全大檢查１次。其中黑板報(bào)榮獲二等獎(jiǎng)。（二）、下步的打算盡量保養(yǎng)好種子包衣設(shè)備，包衣時(shí)盡量就近包衣，少移動(dòng)機(jī)械……盡快與外來(lái)停放摩托車(chē)人員簽訂安全停放協(xié)議。二、安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理的方法本次安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理的方法采取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查自改，市種子管理站抽查的原則進(jìn)行。由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照自己的實(shí)際情況，找出安全隱患所在點(diǎn)，針對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。（二）銷(xiāo)售者必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，審驗(yàn)供貨商的經(jīng)營(yíng)資格，驗(yàn)明產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺(tái)賬，如實(shí)記錄產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時(shí)間等內(nèi)容。（三）生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的產(chǎn)品存在安全隱患，可能對(duì)人體健康和生命安全造成損害的，應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公布有關(guān)信息，通知銷(xiāo)售者停止銷(xiāo)售，告知消費(fèi)者停止使用，主動(dòng)召回產(chǎn)品，并向有關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告；銷(xiāo)售者應(yīng)當(dāng)立即停止銷(xiāo)售該產(chǎn)品。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的高毒高殘留農(nóng)藥定點(diǎn)銷(xiāo)售店應(yīng)當(dāng)設(shè)立“劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥”專(zhuān)柜，采取“處方銷(xiāo)售”的辦法，無(wú)論是單位還是個(gè)人，都要到村或村以上單位說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)用途和購(gòu)藥量，憑介紹信到專(zhuān)柜購(gòu)買(mǎi)。（六）化肥、地膜等其他農(nóng)資的銷(xiāo)售，按照商品的安全性能排查隱患，庫(kù)存物品嚴(yán)格按照規(guī)定堆放，不超高、不加寬、不混存，防雨、防凍、防偷盜，易燃、易爆、易揮發(fā)物品要單獨(dú)存放。五、主要措施（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照方案要求，圍繞重點(diǎn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，結(jié)合農(nóng)資檢查及糾紛處理，排查生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用過(guò)程的安全隱患，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即進(jìn)行整改，對(duì)整改不徹底的堅(jiān)決不能放過(guò)，確保專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，不走過(guò)程。第四篇：XX年種子站工作總結(jié)文章標(biāo)題：XX年種子站工作總結(jié)***區(qū)域站XX年工作總結(jié)XX年***區(qū)域站全體技術(shù)人員在農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以”三個(gè)代表’為指針,認(rèn)真落實(shí)“十七大”精神，按照今年春*局長(zhǎng)在全縣農(nóng)業(yè)工作會(huì)議上提出的要求和目標(biāo),狠抓服務(wù),以農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為主線,抓落實(shí),搞突破。及時(shí)掌握了第一手資料并出專(zhuān)刊指導(dǎo)農(nóng)民除治。有力促進(jìn)了玉米產(chǎn)量的提高，全區(qū)玉米平均單產(chǎn)504公斤，較去年同比增長(zhǎng)20二搞好新品種新技術(shù)的試驗(yàn)、示范和推廣。還試驗(yàn)了香港綠寶石菠菜。在楊張寨王志國(guó)地實(shí)驗(yàn)北京圣尼斯公司的新雅婷白羅卜，該品種主要優(yōu)點(diǎn)是全白，代替了市場(chǎng)上以青頭為主的“yr白春”、“劍春”等品種。推廣方面：推廣了抗病毒西葫蘆—曼谷綠2號(hào)，該品種高抗病毒病，使秋季可以提前種植一個(gè)月，在南沿村鎮(zhèn)南馬莊、東張寨推廣面積達(dá)到300畝。我們先后組織學(xué)習(xí)20余次，邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家講課10多次，XX年我站技術(shù)人員先后在《河北科技報(bào)》上發(fā)表科技文章3篇。四是利用電腦上網(wǎng)查詢(xún)農(nóng)業(yè)信息搞好信息發(fā)布,先后發(fā)放宣傳材料200余份。為我區(qū)蔬菜生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn).四創(chuàng)新服務(wù)方式。派駐人員主要負(fù)責(zé)蔬菜基地的技術(shù)服務(wù)、試驗(yàn)、示范及推廣。主要推廣了水果型小黃瓜、百利西紅柿、星火－65菠菜、尼羅安德烈長(zhǎng)茄、,畝產(chǎn)750010000公斤平均2元一公斤。改善了夏季反季節(jié)蔬菜的品質(zhì)，提高了產(chǎn)量，平均畝效益增加1000元。XX年帶領(lǐng)150戶(hù)農(nóng)民到滄州肅寧、山東壽光、山西長(zhǎng)治等地參觀。XX年區(qū)域站受邀擔(dān)任了無(wú)公害蔬菜的技術(shù)指導(dǎo)。畝產(chǎn)6000斤，市場(chǎng)價(jià)2元，畝效益10000元左右，帶動(dòng)近百戶(hù)農(nóng)民增收。,今年我們著重抓好了科技進(jìn)村服務(wù)站和科技進(jìn)村示范戶(hù),把科技進(jìn)村服務(wù)站和科技進(jìn)村示范戶(hù)作為區(qū)域站為農(nóng)民服務(wù)的延伸鏈條。技術(shù)員立即調(diào)查死因。為達(dá)到好的防治效果讓服務(wù)站組織一個(gè)植保服務(wù)隊(duì)伍提供噴藥器械收取一定費(fèi)用專(zhuān)業(yè)搞病蟲(chóng)害防治。為了強(qiáng)化科技進(jìn)村服務(wù)站的無(wú)公害意識(shí)，今年12月5日，在區(qū)域站對(duì)50余名科技進(jìn)村服務(wù)站人員進(jìn)行了培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》力求從源頭制止高劇毒農(nóng)藥的使用。土豆生長(zhǎng)期2個(gè)月，5月底收獲。明年力主每鄉(xiāng)推廣2－3個(gè)村做到以點(diǎn)帶面。一年下來(lái)受益農(nóng)民達(dá)10000人次。特別是目前，我國(guó)有相當(dāng)部分農(nóng)藥企業(yè)是小型工廠，設(shè)備簡(jiǎn)陋，缺乏必要的安全操作規(guī)程、措施和設(shè)備，安全生產(chǎn)的問(wèn)題顯得尤為突出。（2）工廠設(shè)計(jì)和規(guī)劃農(nóng)藥生產(chǎn)過(guò)程是復(fù)雜的，它包括多項(xiàng)操作技術(shù)和程序，因此工廠設(shè)計(jì)和規(guī)劃必須科學(xué)合理，以確保生產(chǎn)能在良好的安全、衛(wèi)生和環(huán)境條件下進(jìn)行。要制定安全生產(chǎn)規(guī)則，并列入操作手冊(cè)，由管理人員和生產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守。工廠險(xiǎn)情高發(fā)區(qū)要設(shè)立警戒區(qū)。不能再回收的廢物，必須用法律手段和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度安全處理，確保最小程度的廢物排放，確保排放的廢水、廢氣、廢物符合國(guó)家的規(guī)定和要求。好推薦生產(chǎn)銷(xiāo)售偽劣農(nóng)藥獸藥化肥種子罪生產(chǎn)、銷(xiāo)售偽劣農(nóng)藥、獸藥、化肥、種子案件偵查研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子站上半年工作總結(jié)XX年種子生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)xxx水管站XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)農(nóng)藥銷(xiāo)售工作總結(jié)報(bào)告目錄第一篇：農(nóng)藥銷(xiāo)售工作總結(jié)第二篇：農(nóng)藥化肥銷(xiāo)售工作總結(jié)第三篇：XX年農(nóng)藥銷(xiāo)售個(gè)人年終報(bào)告第四篇：XX年農(nóng)藥銷(xiāo)售個(gè)人年終報(bào)告第五篇：“個(gè)人農(nóng)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)”銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)正文第一篇：農(nóng)藥銷(xiāo)售工作總結(jié)XX年年度工作總結(jié)XX年已經(jīng)過(guò)去了。我們的產(chǎn)品，要把我們的產(chǎn)品品牌真正的推出去，讓農(nóng)民心中真正的知道我們的產(chǎn)品。讓他們首選我們的產(chǎn)品！然后集中我們的優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)民一網(wǎng)打盡！我有信心！ 從我們產(chǎn)品的生產(chǎn)地區(qū)范圍可以看出。辛硫磷、稻解放）在生命周期中的品牌獨(dú)占性，已越來(lái)越困難。理解使用開(kāi)放及封閉式提問(wèn)技巧的作用，并表現(xiàn)出運(yùn)用主動(dòng)傾聽(tīng)的技巧，建立和睦、信賴(lài)的關(guān)系并理解客戶(hù)的需要。還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。沒(méi)有負(fù)責(zé)心的人是做不好任何事情的。如果沒(méi)有賺大錢(qián)的野心，沒(méi)有成功的強(qiáng)烈欲望，在工作中會(huì)有激情嗎？還要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。對(duì)于那些不太容易合作的的客戶(hù)，臉皮還是要厚點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候你一定要擺正心態(tài)。由此可見(jiàn)農(nóng)藥銷(xiāo)售工作是一個(gè)易入門(mén)的行業(yè)，從事這個(gè)行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在農(nóng)藥銷(xiāo)售中產(chǎn)品本身影響客戶(hù)的選擇，而和客戶(hù)溝通的優(yōu)劣和多少，常常決定銷(xiāo)量的多少。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵，沒(méi)有強(qiáng)的執(zhí)行力再好的銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售技巧都等于零。市場(chǎng)在不斷的變化，產(chǎn)品也在不斷的變化。這樣才能更好的完成自己的工作。所以我提一個(gè)建議，就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心，比如簡(jiǎn)單的一些我們產(chǎn)品的配方。這些有時(shí)候能說(shuō)出來(lái)就是讓廠家吃了定心丸。短時(shí)間可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，但是我相信，目前市場(chǎng)并不是很樂(lè)觀，所以必然有新的市場(chǎng)模式代替它，使之成為良性循環(huán)，這樣的市場(chǎng)才是有利的。以上就是我XX年的年度總結(jié)。完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。強(qiáng)(推薦訪問(wèn))化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。（2