公司中層干部文化教育發(fā)言與公司中層干部競(jìng)選演說匯編-wenkub
2024-11-22 03 本頁面
【正文】 事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展；公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的能打硬仗的隊(duì)伍，優(yōu)秀的高素質(zhì)的隊(duì)伍，職工隊(duì)伍中切實(shí)起到模范帶頭作用。通過“四項(xiàng)和諧”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，生產(chǎn)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了臨時(shí)、穩(wěn)定的合作關(guān)系。以深入開展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，企業(yè)發(fā)展堅(jiān)持良好態(tài)勢(shì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議。公司中層干部文化教育發(fā)言與公司中層干部競(jìng)選演說匯編第 8 頁 共 8 頁公司中層干部文化教育發(fā)言同志們一定能嚴(yán)格要求自己。會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。大力推進(jìn)集約化管理，規(guī)范化管理年”效果顯著通過“規(guī)范化管理年活動(dòng)”開展。增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。但是并不說明我工作生產(chǎn)中不存在問題，雖然我取得了較好的成果。就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問題。公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個(gè)別部門存在主動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢，再有一點(diǎn)就是公司布置的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的每一項(xiàng)工作都要有書面反饋資料，要求什么時(shí)間完成，必需按期完成。這里再強(qiáng)調(diào)一次，對(duì)于公司布置的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、主動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不只僅是自己面臨的一個(gè)課題，也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個(gè)觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，一個(gè)需要我大家共同解決的問題。一要講團(tuán)結(jié)、講大局。一個(gè)單位班
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