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公司的個人年終總結(jié)與公司的工作總結(jié)模板4篇匯編-wenkub

2024-11-22 02 本頁面
 

【正文】 得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。 勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的?的本職工作。以下就是我今年的工作總結(jié)。、思想工作。反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強的理論知識。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理。我對半年來的工作做了一個小結(jié)。二、態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。工作有時不夠主動等。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)!公司個人年終總結(jié)(三)從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。“人之相敬,敬以德。”其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作 能力不斷加強伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機(jī),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實施了LED照明示范工程。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢褐鞴P課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作??傊潭痰囊荒陼r間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。深深的影響了我們牛城50萬父老鄉(xiāng)親。查問題找短板想辦法出主意,銳意進(jìn)取大膽改革!也只有正視問題,深挖問題,分析問題,解決問題。針對這個原因,我們波斯貓公司在XX年對公司投入重資對公司硬件進(jìn)行了設(shè)施更新和環(huán)境改造,這次調(diào)整對公司的再鑄輝煌夯實了基礎(chǔ)。知行教育機(jī)構(gòu)是一家植根到企業(yè),采取跟蹤式、重復(fù)式、循環(huán)式、體驗式的教育培訓(xùn)模式,依著本地化,低成本,實戰(zhàn)能力強的優(yōu)勢,提高員工的整體素質(zhì)。懂得了如何更簡潔更迅速的為我們波斯貓創(chuàng)造價值。一個公司或團(tuán)隊,只有長期的加強思想工作,才能在商業(yè)競爭中保持核心競爭力,使企業(yè)立于不敗之地。在過去的一年我們合作的過程當(dāng)中可能還存在著這樣和那樣的不足,有待于完善,我們本著以誠相待,相互交流溝通的態(tài)度,不斷完善我們的體系和內(nèi)容,更好的為我們波斯貓公司服務(wù)。同時天山秀純凈水又自銷了11765桶。下半年七八九月份是飲水高峰期,要抓住這良好的時機(jī),多產(chǎn),多銷,盡量完成百分之八十的任務(wù)量。一、在下半年中,我們將減少員工的頻繁調(diào)動,在各大地點采取分區(qū)域設(shè)立送水代理,就是一個或者幾個人固定負(fù)責(zé)一片區(qū)域。這半年來,領(lǐng)導(dǎo)切實的正確指導(dǎo),員工兢兢業(yè)業(yè)的努力,獲得了一定的成績。飯店管理公司的工作總結(jié),飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以市場為導(dǎo)向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開展外營業(yè)務(wù)。做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中干部學(xué)院為:,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個人,在此就不作說明)。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談,取得實效。三、下半年的工作打算我們將認(rèn)真、細(xì)致地做好后勤保障工作,多為業(yè)主和外派人員著想,使他
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