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公司行政部經理年終工作總結及年初計劃(多篇范文)與公司行政部門工作總結匯編-wenkub

2024-11-22 02 本頁面
 

【正文】 一專多能,改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。(5) 要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性(6) 改進工作服務程序、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作(7) 合理調控設備的經濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現象(8) 加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。在吸取xx年度工程工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態(tài)和實體質量,及時發(fā)現和解決問題,規(guī)范生產行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,XX我們重點做好如下工作(1) 積極圍繞著安全,防火,防盜。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主(本站向你推薦:)解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養(yǎng),延緩設備的老化期,并嚴格控制維修成本。使員工的整體思想素質更上一個臺階。⑥固定資產管理工作:對固定資產的購進、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。③自來水干線原有分布不合理,而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點,經請示總辦,將有隱患的室內鐵管全部更換成ppr熱溶管,并且做了合理布局,做到一勞永逸??偨Y一、工程方面:各店的常規(guī)維修與維護公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據4000多件,口頭報修xx多件,處理多起突發(fā)性設備、設施故障。工程部在去年的工作基礎上,又制定了詳細的設備、設施保養(yǎng)計劃,將計劃分解到季度、每個月,并詳細說明了保養(yǎng)內容,落實到每個人,保障了工作質量和效率。④為了安全、保暖,后樓道增設防盜門兩扇,小門斗一處,400公斤油箱一個。⑦新陽店,西大直街店工程室工具擺放。為提升企業(yè)整體素質和長遠規(guī)劃打下了良好的基礎。三、 主動維修、高質高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。開展工作(2) 樹立服務意識,加強溝通協調。(9) 嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。(12) 堅決落實公司關于能源管理的規(guī)定,加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制??梢哉f,XX年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。綜合部的工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對綜合部工作人員也同時適用。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。⒊對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責。能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面: 由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。XX年行政部將從以下幾個方面著手工作:完善
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