農(nóng)信社20xx年工作計劃與農(nóng)信社黨政建設20xx年工作安排匯編-wenkub
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。農(nóng)信社2018年工作計劃與農(nóng)信社黨政建設2018年工作安排匯編第 5 頁 共 5 頁農(nóng)信社2018年工作計劃是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。具體抓好五項操作：財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，
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