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公司作風建設的匯報材料與公司供應處20xx年上半年綜治工作總結(多篇范文)匯編-wenkub

2024-11-22 02 本頁面
 

【正文】 全公司職工樹立了“超值的服務,一流的質量,先進的技術,合理的價格”的經營理念,各個生產單位圍繞這一理念,認真查找不足,制定整改措施。還利用公司內的部分平房辦起了職工閱覽室,乒乓球室和健身房。在硬件設施改造的同時,還注重軟環(huán)境建設。為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件,公司里每年都要投入大量的資金進行基礎環(huán)境建設。我們還在公司內的局域網(wǎng)上設立了職工論壇,為職工廣開言路,獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。公司班子成員經常到一線職工中進行走訪和談心,深入基層單位或召開座談會,與職工進行面對面的交流,與同志們交心談心,了解職工的思想狀況,幫助解決生產生活中的實際困難。保障了職工的參與權和知情權,確保了企業(yè)和職工的集體利益。(四)加強民主管理,維護職工權益領導班子在工作中,始終注意堅持發(fā)揚民主,發(fā)揮集體智慧,充分調動廣大職工的參政意識。特別是加強執(zhí)行力建設,狠抓制度落實,嚴格照章辦事,在教育活動中,公司黨委還抓住典型事件,對那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅持原則,不落實黨委要求的典型事例及時處理,教育了全公司干部職工。首先在全公司干部職工中,進行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動和學習培訓,使全公司職工普遍受到了教育,糾正了錯誤觀念,澄清了模糊認識。另一方面是加強學習教育,我們每年都要舉辦一到兩次廉政教育講座,邀請局紀檢組和市檢查公司的領導為中層以上干部講課,近年來,我們以學習貫徹關于廉政建設的《實施綱要》和《學習綱要》為重點,不斷增強干部的法律意識和自律意識。通過持續(xù)的學習培訓,使全公司各級干部帶領職工闖市場謀發(fā)展的能力普遍得到提高。除了開展經常性的理論學習和思想教育以外,每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓班。干部隊伍的精神面貌發(fā)生了較大變化,工作作風、服務意識、工作質量和工作效率都有了明顯的提高。一是狠抓作風轉變。通過幾年來的努力,形成了黨政工團協(xié)同負責,分工把守,一級抓一級,層層負責的工作機制,使精神文明建設有了組織保障。隨著市場經濟的不斷發(fā)展,競爭日益激烈,競爭對手之間的差距越來越小,特別是我公司作為一個自收自支的事業(yè)單位,必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。公司作風建設的匯報材料與公司供應處2018年上半年綜治工作總結(多篇范文)匯編第 31 頁 共 31 頁公司作風建設的匯報材料精神文明建設匯報材料近年來,在上級黨委的正確領導下,公司領導班子認真落實“三個代表”重要思想的要求,始終不渝地堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設貫穿于生產經營、企業(yè)管理的各個方面,以創(chuàng)建文明單位活動為載體,狠抓職工隊伍的思想道德建設和素質教育,加強作風建設,努力營造團結一心,積極進取的和諧氛圍,增強了凝聚力,為生產的快速發(fā)展提供了有力保障,發(fā)展生產力的良好效果,使全公司各項經濟指標一年一個臺階,實現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長,截至今年月底,全公司共完成產值約.億元,實現(xiàn)收入.億元,創(chuàng)造了歷史最好成績。為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,僅僅依靠物質和經濟的手段已經難以實現(xiàn)突破,必須要全面調動職工的積極性,必須要激發(fā)出職工內心的主動性、創(chuàng)造性,而創(chuàng)建文明單位活動正是提升企業(yè)整體管理水平和競爭實力,提高企業(yè)經濟效益有效途徑。(二)狠抓干部隊伍建設和兩級班子建設。公司黨委針對我公司干部隊伍現(xiàn)狀,制定了《關于加強干部隊伍作風建設的意見》,從精文簡會,深入基層,加強服務,注重實效,勤政廉政和厲行節(jié)約等六個方面,對全公司兩級班子、中層干部和機關人員提出了具體要求。二是狠抓干部培訓。組織中層以上干部系統(tǒng)地學習了黨的十六大精神以及黨的各項重大方針政策,邀請全國知名專家進行創(chuàng)建學習型組織和企業(yè)文化建設的講座,通過電化教學的形式,組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經理人等企業(yè)管理的教學光盤。三是加強廉政建設。通過完善機制和加強教育,使全員的各級干部增強了防范意識,提高了拒腐防變的能力,筑牢了思想防線。并且充分認識到開展榮辱觀教育活動的重要現(xiàn)實意義。我們還以榮辱觀教育為契機,大力開展文化建設,以正確的價值觀、人生觀引導職工樹立正確的目標。我們從加強民主管理工作入手,發(fā)揮職代會的作用,不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機制,制定了《田園市勘察公司民主管理實施細則》。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當中,公司黨委還在職工中開展合理化建議活動,并且制定了《職工合理化建議獎勵制度》,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。并且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度,建立了上下溝通的長效機制。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛,調動了職工的積極性,增強了企業(yè)的活力和職工的向心力。近年來,為了改變辦公條件差、辦公設施簡陋的狀況,我們先后對辦公樓進行了裝修,重新配備了辦公桌椅,所有辦公室都安裝了空調,在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等,使辦公環(huán)境煥然一新。通過加強宣傳和定期檢查,引導職工愛護環(huán)境,規(guī)范行為舉止,創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。公司里每年還要拿出萬元左右用于職工貨幣分房。特別是針對提高服務水平、加快技術創(chuàng)新等迫切需要解決的問題,進行重點整改,使我們的各項工作有了長足進步。無論施工條件多么惡劣、無論工程難度多大,只要是工程需要、建設單位需要,職工們總是毫無怨言,想盡一切辦法完成任務。在企業(yè)經濟取得長足發(fā)展的同時,我們還牢記服務社會的宗旨,認真履行社會義務。(七)結合本單位實際,積極開展創(chuàng)建活動。二是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)揮榜樣的帶動示范作用。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高學術水平,我們分別組織了工程技術方案競賽和全公司技術大比武活動,另外還進行了優(yōu)秀科技論文評比活動。每年組織職工開展保齡球、羽毛球、籃球比賽。一是通過募捐和救助活動,幫扶弱勢群體,營造“天勘一家人”的關愛互助的團隊精神。還把臨時工吸收到工會組織中,享受同樣的會員待遇。領導者的表率作用是一種無聲的號召,領導班子的言行舉止對廣大職工起著重要的和導向作用,在一定意義上決定著精神文明建設的成敗,因此領導班子必須以身作則發(fā)揮表率作用,在學習和工作的各個方面都要對自己提出高標準的要求,在精神文明建設工作中,帶頭學習,帶頭實踐,從自身做起,從身邊的小事做起,充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領全體職工共同參與,只有這樣才能使精神文明建設工作取得真正的效果。在推進精神文明建設的過程中,每個環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實實,做到有目標、有措施、有考核。并且,在實際工作中,要時刻注意用優(yōu)秀的思想和先進的理念指導具體工作,引導職工的行為和思想。從我們目前存在的問題來看,我公司的改革爬坡較勁階段,在新的形勢和新的任務面前,全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗,全力以赴實現(xiàn)奮斗目標的思想和精神準備還不夠充分;部分干部職工的危機意識、創(chuàng)新意識和服務意識還需要增強;管理素質和業(yè)務素質還有差距。不斷將精神文明建設引向深入,把全公司的整體工作提高到一個新的水平。(三)加強人才隊伍建設以實施人才工程為基礎,結合我公司的實際和發(fā)展需要,逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進和流動機制。一方面要正確處理好黨群關系、干群關系,做到傾聽群眾的聲音,溝通思想感情,解決群眾困難。公司供應處2018年上半年綜治工作總結公司供應處XX年上半年綜治工作總結今年以來,在公司領導和綜治辦的支持下,供應處黨委領導班子帶領全處職工為保證大項目物資供應、為維護全處的綜治穩(wěn)定,在庫區(qū)物資守衛(wèi)任務十分嚴峻和二套裝置廢舊物資回收異常艱巨的情況下,積極作為,努力工作,取得了較好的成績。為了圓滿完成任務,我們先后 6次針對拆除工作召開專門會議,制訂了《2裝置拆除回收方案》和《2裝置拆除回收安保方案》,從現(xiàn)場交接、帶車押運到倉儲保管等環(huán)節(jié)做好安全保衛(wèi)控制工作。憑證包括出門證、調度指令等,門衛(wèi)負責檢查證件,核對物資,不符合手續(xù)的嚴禁出門。供應處有欠水電氣費人員23人,其中有協(xié)解人員13人。有一名協(xié)解的老同志,欠費2萬余元,他態(tài)度強硬,物配中心黨支部通過多次上門做思想工作,然后耐心聽他談困難,并在力所能及的范圍內幫助他,讓他負責供應處的花壇打理工作,為他解決了一部分家庭困難。還有一名已經在外地定居的同志,也是經過輾轉才找到了他的聯(lián)系方式。同時供應處針對緊急情況制定了事故預案,與保安公司、派出所、綜治辦進行四方聯(lián)動。第二篇:公司供應處XX年上半年綜治工作總結今年以來,在公司領導和綜治辦的支持下,供應處黨委領導班子帶領全處職工為保證大項目物資供應、為維護全處的綜治穩(wěn)定,在庫區(qū)物資守衛(wèi)任務十分嚴峻和二套裝置廢舊物資回收異常艱巨的情況下,積極作為,努力工作,取得了較好的成績。為了圓滿完成任務,我們先后 6次針對拆除工作召開專門會議,制訂了《2裝置拆除回收方案》和《2裝置拆除回收安保方案》,從現(xiàn)場交接、帶車押運到倉儲保管等環(huán)節(jié)做好安全保衛(wèi)控制工作。憑證包括出門證、調
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