【正文】 化家鄉(xiāng)。7.“家園保潔”行動。5.“文明傳播”行動。強化節(jié)約糧食、尊重勞動的意識和習慣，把儉以養(yǎng)德、儉以修身的理念變成干部職工的自覺行動，營造“文明消費，勤儉節(jié)約”的良好社會風氣。以毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家為雷鋒同志題詞50周年為契機，弘揚并深化雷鋒精神。圍繞積極培育社會主義核心價值觀、“中國夢”、社會道德行為規(guī)范、生態(tài)文明建設(shè)等主題，制作“講文明樹新風”公益廣告?！叭省睘楹诵?，實施“仁德工程”，推進個人品德建設(shè)。圍繞“誠德工程”，開展“誠信”建設(shè)和“規(guī)范行為，提升效能”兩大主題實踐活動。以形成互愛互助的社會風尚為目標，以培育“愛”這一傳統(tǒng)道德文化核心為切入點，突出“關(guān)愛他人、愛護環(huán)境、奉獻社會”的主題，大力倡導文明禮貌、助人為樂、見義勇為、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法等道德規(guī)范，鼓勵干部職工在社會上做一個好公民。供銷社四德工程建設(shè)方案與供銷社學習培訓方案(共5篇)匯編第 23 頁 共 23 頁供銷社四德工程建設(shè)方案為認真學習貫徹落實黨的十八大精神，加強社會主義核心價值體系建設(shè)，不斷提高供銷社系統(tǒng)干部職工道德素質(zhì)和文明程度，按照中共縣委、縣人民政府《關(guān)于在全縣深入推進“四德”工程建設(shè)的實施方案》的通知要求，經(jīng)研究決定，在供銷社系統(tǒng)開展“四德”工程建設(shè)，現(xiàn)制定如下實施方案。圍繞“愛德工程”，開展“講文明樹新風”公益宣傳、“學習雷鋒、服務(wù)他人、奉獻社會”、“文明餐桌”、“文明交通”、“文明傳播”、“家園保潔”、“愛心救助”、“生態(tài)創(chuàng)建”等八大愛心行動?！靶ⅰ睘楹诵?，實施“孝德工程”，推進家庭美德建設(shè)。以做一個有道德的人為目標，以履行責任為切入點，突出“知榮辱、懂感恩、盡責任”的主題，大力倡導求真、從善、尚美的心理意識和自尊自信、理性平和、開放包容、積極向上的社會心態(tài)，鼓勵干部職工在生活中做一個品德高尚的人。堅持社會效益第一，沿街企業(yè)單位主動承擔社會責任，做好公益廣告制作刊播展出工作。廣泛開展“學雷鋒”志愿服務(wù)活動，維護交通，清潔環(huán)境，服務(wù)他人，倡樹社會文明新風。4.“文明交通”行動。依托縣域網(wǎng)站、手機短信平臺等新興媒體，引導干部職工通過發(fā)帖及撰寫微博、微信、短信等形式傳播文明、引領(lǐng)時尚，集聚網(wǎng)上正能量。在城區(qū)，教育干部職工不亂倒垃圾和污水，不隨地吐痰，適時、適量、適度燃放煙花爆竹，不讓自家寵物在公共場所隨地便溺。9.“誠信”建設(shè)主題實踐活動。按照有關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風的規(guī)定要求，全面提升工作效能。12.“從我做起，走向文明”主題實踐活動。辦公室制定具體活動方案并負責在供銷社系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)落實。在此基礎(chǔ)上再推選出供銷社系統(tǒng)每個方面的典型，設(shè)立“四德”光榮榜。實施“四德”建設(shè)“一把手”工程，成立由縣供銷社主要領(lǐng)導任組長的供銷社系統(tǒng)“四德”工程建設(shè)領(lǐng)導小組，對供銷社系統(tǒng)“四德”工程建設(shè)進行動員部署。各單位要結(jié)合實際，在室內(nèi)外推出一批圖文并茂、色彩和諧、寓意深刻、獨具特色的宣傳標牌，努力在供銷社系統(tǒng)營造出道德建設(shè)人人參與、無處不在的濃厚氛圍。供銷社學習培訓方案(共5篇)第一篇為培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊伍，有效推進“六型”機關(guān)建設(shè)，提高縣社機關(guān)全體干部職工政治素養(yǎng)和實踐能力，根據(jù)縣委辦廬辦字[20**]21號文件要求，結(jié)合供銷社實際，現(xiàn)就應(yīng)知應(yīng)會知識學習培訓工作，提出如下培訓方案。四、培訓方法組織學習。專題講評。五、測試考核測試。評定等級與個人年度考核掛鉤。辦公室設(shè)在人監(jiān)科，鮑永貴同志任辦公室主任，具體負責應(yīng)知應(yīng)會知識學習培訓日常工作。要結(jié)合確定的主題，深入開展討論，機關(guān)每位干部都要從以下3個方面查找問題：（1）是否存在業(yè)務(wù)不精、能力不強、標準不高、不敢直面矛盾、不敢攻堅破難、不善做群眾工作，不愿爭創(chuàng)一流、得過且過、平庸無為等突出問題。強化責任意識。按照縣社確定的全年目標任務(wù)，通過開展“學習型、服務(wù)型和創(chuàng)新型”機關(guān)創(chuàng)建活動，通過舉辦應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)培訓、崗位知識測試等方式，促使干部職工熟練掌握本部門“新網(wǎng)工程”、“三社一會”建設(shè)、專業(yè)合作社、茶葉產(chǎn)業(yè)化等有關(guān)惠農(nóng)政策、工作流程和業(yè)務(wù)要求，要立足本職崗位，加強學習，開動腦筋，提升水平，提高技能，積極開展爭先進位活動，努力使自己成為本崗位的工作骨干和業(yè)務(wù)能手。開展機關(guān)科室爭先創(chuàng)優(yōu)活動供銷社的宗旨和職能是大力發(fā)展合作經(jīng)濟，服務(wù)“三農(nóng)”工作。（三）“效能亮劍轉(zhuǎn)作風”行動開展重點工作督查。認真貫徹落實縣委、縣政府的決定，嚴格執(zhí)行接待經(jīng)費限額控制的規(guī)定。同時，認真貫徹落實縣供銷社《重點工作和重大專項工作獎勵辦法》等規(guī)定。三、方法步驟（一）動員部署（3月中旬）縣社將根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署，召開動員部署大會，深入學習縣委十一屆九次（全體）擴大會議精神，學習貫徹省、市供銷社工作會議精神，制定本單位活動方案，明確本單位活動的目標任務(wù)、方法步驟和工作要求，開設(shè)宣傳專欄，利用電子顯示屏，廣泛宣傳動員，不斷增強機關(guān)干部的效率意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識以及參與效能提速活動的自覺性和責任感，為全面推進效能提速活動打下堅定的基礎(chǔ)。制定細化整改方案，建立整改工作臺賬，明確整改任務(wù)、整改措施、整改目標、整改時限、整改效果和具體責任人。（四）總結(jié)提高（7月中旬—8月底）各科室要認真總結(jié)歸納工作中的好經(jīng)驗好做法和存在的問題，通過簡報、信息等方式及時加強交流溝通，取長補短。成立以縣社主要負責人為組長，班子成員為副組長，科室為成員的縣社機關(guān)效能提速活動領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在人事監(jiān)察科。各負其責，形成合力。要暢通效能投訴渠道，設(shè)立效能投訴專線電話），建立網(wǎng)上投訴信箱，受理基層群眾反映的問題。三、工作措施（一）9月份做好調(diào)研，選擇與“三農(nóng)”服務(wù)相聯(lián)系的綜合業(yè)務(wù)科作為被評議對象；（二）10月份參評科室工作人員深入服務(wù)對象開展走訪活動，認真查找差距，建立整改臺賬，健全制度，構(gòu)建長效機制；（三）10月份及時在機關(guān)醒目位置公開參評科室的工作職責、職能、主要負責人基