公司行政部工作總結范文與公司西氣東輸工程項目總結匯編-wenkub
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。《》（2）是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。公司行政部工作總結范文與公司西氣東輸工程項目總結匯編第 12 頁 共 12 頁公司行政部工作總結范文在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作， 在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。 迎接挑戰(zhàn) 團結奮進為了促進公司大口徑管道工程施工管理上水平，現(xiàn)將西氣東輸工程施工建設情況從以下五個方面進行總結：一、認識的統(tǒng)一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎（一）公司領導班子認識的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設備的調配上，都得到了公司領導的親切關懷和各部門的全力支持。從項目部組建的第一天起，項目部就教育參戰(zhàn)員工，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領導放心，這種信念貫穿了工程建設的全過程。二、團結一心、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績（一）精心策劃、高標準、嚴要求、創(chuàng)建一流營地西氣東輸工程對施工營地的建設有較高的要求，如果營地沒有按標準設置，驗收不合格，就決不允許工程開工。XX年4月25日拉運到5月15日，僅用20天時間。為了實現(xiàn)將西氣東輸工程建設成為精品、品牌工程的奮斗目標。（三）規(guī)范施工、創(chuàng)一流業(yè)績 ，共有焊口833道，按照西氣東輸管道公司的要求，第一次參加管道施工的隊伍，必須參加通過焊口一次檢驗合格率大于95%方能繼續(xù)參加施工。截止9月6日，主體管線全部焊接完畢，%，受到業(yè)務、監(jiān)理的高度贊揚。雖然是一些點滴的小事，但是就因為這些小事，卻充分體現(xiàn)了項目管理人員對員工人格的尊重和發(fā)自內(nèi)心的體貼，也就是這些點滴小事，拉近了員工的心，讓員工的心變的更暖了，變的更有活力，對工作生活充滿了無比的信心和勇氣，這就是人文關懷的力量。生態(tài)環(huán)境非常脆弱，為了不讓這里的生態(tài)環(huán)境受到破壞和污染。對來訪人員和營地入住人員建立了體溫檢測檔案，并定時測量體溫。三、后勤供給，保障有力。第二，為了保證項目部員工每天能吃到可口的飯菜，項目部專門設食堂管理員一名和炊事員三名，每天制定食譜，做到了兩個不一樣，每頓飯菜的花色品種不一樣，主食不一樣，與此同時還承擔了大量的接待工作，在施工期間按照四菜一湯的標準共接待400多人次。（一）勇挑重擔，甘為鋪路石的項目部經(jīng)理高琦，現(xiàn)年31歲的公司副總工程師高琦同志，今年4月被公司聘任為西氣東輸項目部經(jīng)理，
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