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信用社扶貧工作計(jì)劃范例與信用社柜臺(tái)員工工作規(guī)劃匯編-wenkub

2024-11-22 02 本頁(yè)面
 

【正文】 惠金融、強(qiáng)化便民金融、強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)金融、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)金融。工作中,該社持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新,推動(dòng)金融服務(wù)進(jìn)村入社,通過巡回流動(dòng)服務(wù)、布設(shè)自助機(jī)具、推廣銀行卡、發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、設(shè)立三農(nóng)便民服務(wù)點(diǎn)等方式,提升普惠金融服務(wù)水平。養(yǎng)豬成功了,眼看處理糞便帶來的環(huán)境污染,敖弟明想到了生物鏈的綠色循環(huán),他將村民們閑置的百余畝山坡流轉(zhuǎn)用于種植紅心獼猴桃,當(dāng)他再次為資金犯愁時(shí),金鼎山鎮(zhèn)信用社給了敖弟明50萬(wàn)元的信用額度授信。“1”即以省聯(lián)社黨委的“精準(zhǔn)扶貧”工作意見為指導(dǎo),“3”指結(jié)合紅花崗區(qū)的實(shí)際情況,區(qū)黨委、政府為主導(dǎo),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社配合,扶貧對(duì)象參與,通過“三位一體”的互動(dòng),多措并舉,用“x”種方法,獲得扶貧的乘數(shù)效應(yīng)。蛋雞養(yǎng)殖戶杜家進(jìn)告訴記者:“我能順利養(yǎng)上蛋雞,信用社給了我很多貸款支持,要不然我也不能達(dá)到今天的規(guī)模,十分感謝他們?!币恢币詠恚钕?zhèn)大窩村村民高剛最大的愿望是通過買貨車?yán)浉淖兗彝サ呢毨?,然而由于資金問題,這個(gè)想法未能付諸行動(dòng)。信用社扶貧工作計(jì)劃范例與信用社柜臺(tái)員工工作規(guī)劃匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)信用社扶貧工作計(jì)劃范例今年,新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款255戶,貸款295筆,紅花崗區(qū)信用聯(lián)社積極響應(yīng)號(hào)召,按照各級(jí)黨委、政府的部署和要求,主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)合作,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧,突出機(jī)制創(chuàng)新,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的金融杠桿作用,為努力推動(dòng)貧困地區(qū)加快發(fā)展,促進(jìn)貧困戶早日脫貧致富奔小康貢獻(xiàn)出了不小的力量。當(dāng)他知道紅花崗農(nóng)村信用合作聯(lián)社為助力精準(zhǔn)扶貧,推出了當(dāng)?shù)刎毨艨上硎軣o抵押、無息貸款的政策后,通過申請(qǐng),他很順利貸到了8萬(wàn)元?!毙藿u舍、擴(kuò)大規(guī)模,杜家進(jìn)在養(yǎng)殖過程中先后向信用社貸款2萬(wàn)元、5萬(wàn)元不等,資金的保障讓他的養(yǎng)殖道路越來越順利。在金鼎山鎮(zhèn)板橋村,80后的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人敖弟明是一個(gè)典型。敖弟明利用養(yǎng)豬的糞便經(jīng)過合理的加工處理發(fā)酵,用于獼猴桃的施肥,既節(jié)約了成本,又形成了良好的綠色生態(tài)循環(huán),給消費(fèi)者提供了環(huán)保健康的食品。在短時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了貧困地區(qū)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”,打通了農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”。此外,區(qū)信用聯(lián)社還制定了《遵義市紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“特惠貸”精準(zhǔn)扶貧農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》。紅花崗區(qū)信用聯(lián)社理事長(zhǎng)羅勛表示:“下一階段,紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社將持之以恒創(chuàng)新金融產(chǎn)品,繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際行動(dòng),努力成為支持地方經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的中流砥柱。工作目標(biāo):各項(xiàng)存款凈增2600萬(wàn)元。四季分類較年初持平。一是強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。二是優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。四是提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工下達(dá)人均2040萬(wàn)元的業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。七是有效利用代理業(yè)務(wù)。二、拓展信貸渠道,強(qiáng)化貸款營(yíng)銷。四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務(wù),繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡(jiǎn)化不
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