黨支部科學發(fā)展觀專題組織生活會總結(jié)與黨支部第一季度工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 的先進技術(shù)；車間內(nèi)部也進行輪崗交流培訓學習，對青年學生多提供機會進行獨立作業(yè)鍛煉，使他們快速成長。因此，人才的選拔、培養(yǎng)與開發(fā)，是打造高績效團隊的前提。如現(xiàn)場管理、職工教育等工作難以正常開展。個別管理干部和黨員不能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,存在著思想浮躁工作不深入的現(xiàn)象，沒有做到一級做給一級看、一級帶著一級干，在員工中產(chǎn)生了極大的影響，不利于打造高績效團隊。目前，公司的生產(chǎn)規(guī)模再擴大，設(shè)備在更新改造，**人員分流加劇且勞動強度大，專業(yè)技術(shù)性人員急待補充和培養(yǎng)，員工的業(yè)務(wù)技能和工作責任心需要普遍提高。二、存在影響打造高績效團隊的問題和因素人才的培養(yǎng)與企業(yè)的發(fā)展步伐不協(xié)調(diào)（1）、人員少、工作面大、已經(jīng)影響了生產(chǎn)的正常進行（2）、人才階梯隊伍沒有形成。黨支部科學發(fā)展觀專題組織生活會總結(jié)與黨支部第一季度工作總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁黨支部科學發(fā)展觀專題組織生活會總結(jié)按照公司黨委對開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，科學發(fā)展觀活動是一個全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的過程，它是經(jīng)濟工作必須長期堅持的指導思想，也是解決當前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展過程中各種新矛盾和新問題的基本原則。目前，車間的人才儲備狀況青黃不接，尤其是班組長及主操作人選非常缺乏，人才階梯隊伍沒有形成,已在一定程度地阻礙了企業(yè)的加快發(fā)展。但是，由于市場經(jīng)濟影響及公司內(nèi)職工身份改變的后續(xù)管理工作未跟上，人才“市場化”越來越明顯，一方面是留不住人，另一方面是留下的人不安心去干、去學，企業(yè)員工自動自發(fā)的主人翁意識在逐漸淡薄，甚至有些人工作中出現(xiàn)了畏難退縮情緒。（2）、管理人員少，難以做到精細化管理。目前，由于人少、活多勞動強度大，待遇問題，許多維修工存在著跳槽、換崗、另謀職業(yè)及找尋第二職業(yè)的念頭，這在一定程度上也加大了日常管理的難度。人員方面：根據(jù)“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的科學發(fā)展觀，我們必須盡快搞好各崗位人員配置及協(xié)調(diào)，加強與人力資源部門溝通聯(lián)系，多引進能干之人（尤其在當前經(jīng)濟危機下，對人員的挑選更加有利）。（2）、建立一個良好的培訓長效機制。定期對各類專業(yè)技術(shù)人員進行考核，把考核的成績納入他們的績效考核中，與收入直接掛勾，促使他們樹立“如果你不能和我們一起走,我們就很難一起走”的理念，最大限度地調(diào)動各類技術(shù)人員的學習積極性，以提高員工技能及素質(zhì)，促進企業(yè)的科學發(fā)展?，F(xiàn)將我支部先進性教育活動情況總結(jié)報告如下：在分析評議階段，我們通過設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談會的形式征求意見，查找自身存在的不足。全體黨員嚴格要求自己，從嚴、細、深、切實可行等方面制定了個人整改方案，在黨支部的監(jiān)督指導下認證整改，實效顯著。我們著力從提高思想認識，激發(fā)內(nèi)在動力；學習認真，扎實推進，把搞好學習作為首要環(huán)節(jié)，努力做到確保學習的時間、內(nèi)容、人員和效果的落實；打牢理論基礎(chǔ)，堅定理想信念；發(fā)揮模范作用，查找突出問題；強化黨員意識，細化先進要求；嚴格學習紀律，保證學習效果五個方面下功夫，求實效。整個學習活動階段，為了增強感染力和實際效果，我支部開展了多項活動，瞻仰深圳革命烈士陵園，組織全體黨員團員一起到蓮花山瞻仰鄧**鋼像，緬懷偉大遺志，重溫入黨入團誓詞，進行革命傳統(tǒng)教育。（二）嚴格程序，精心操作，扎實搞好分析評議階段工作分析評議階段是觸動黨員思想的階段，黨員可能會出現(xiàn)各種各樣的思想問題，為使全體黨員進一步正確認識分析評議階段的重要意義，將這一階段作為接受評價、提高自我的契機，樹立認真嚴肅的態(tài)度，找準位置，擺正思想，為此我們支部組織黨員以多種形式
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