【正文】 劃項(xiàng)目進(jìn)行了地毯式的摸底調(diào)研。創(chuàng)下整體開發(fā)溫嶺燃料總公司4座、中東石化加油站11座、全資、控股收購主城區(qū)2座、建設(shè)投運(yùn)控股加油站2座的優(yōu)異業(yè)績，令全省為之側(cè)目聚焦。XX年度，市局（公司）團(tuán)委在市直機(jī)關(guān)年度工作考核中獲得了較好的評價；經(jīng)過三年多的努力工作，xxx市煙草專賣局（公司）團(tuán)組織切實(shí)的做到了讓團(tuán)員青年滿意，讓市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和市局（公司）黨委滿意，讓上級團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)滿意。三、團(tuán)組織的宣傳陣地建設(shè)為了滿足青年團(tuán)員的學(xué)習(xí)需要，貫徹團(tuán)市委關(guān)于開展機(jī)關(guān)青年新世紀(jì)讀書活動的要求，XX年，團(tuán)總支特別申請資金XX元整購置圖書及書柜，并制作標(biāo)識牌，每年都訂閱中國青年報(bào)、中國共青團(tuán)等報(bào)紙雜志；市局（公司）還為青年們配備了完善的健身器材和娛樂設(shè)施。今年7月份，團(tuán)委收到了接受救助的女童的學(xué)習(xí)成績單，令我們欣慰的是全部女童成績都十分的優(yōu)異。在此次活動中，共幫助50名失學(xué)女童完成小學(xué)學(xué)業(yè)，其中懷遠(yuǎn)30名、五河10名、固鎮(zhèn)10名，并決定在救助的失學(xué)女童中選擇學(xué)習(xí)成績較好者，繼續(xù)給予幫助，使其能夠接受較高層次的教育，直至完成大學(xué)學(xué)習(xí)。二、團(tuán)的主題活動在圍繞xxx煙草專賣局（公司）的工作中心，團(tuán)總支開展了扎實(shí)、有效、豐富的活動，并將團(tuán)的活動積極融入到xxx市煙草專賣局（公司）企業(yè)價值觀的創(chuàng)建活動中去?，F(xiàn)將我局（公司）團(tuán)委工作情況匯報(bào)如下一、團(tuán)組織班子健全XX年5月，在市局（公司）全體青年員工的參與下，經(jīng)過機(jī)關(guān)團(tuán)工委的工作指導(dǎo)，xxx市煙草專賣局（公司）團(tuán)委通過民主選舉，正式成立了健全的團(tuán)組織，下設(shè)銷售、專賣兩個團(tuán)支部，現(xiàn)有共青團(tuán)員14人。其中團(tuán)總支委員5人，并兼任下設(shè)的團(tuán)支部職務(wù)，由于受到整體員工的年齡和政治面貌的影響，團(tuán)總支的工作主要以專賣支部的團(tuán)工作為主。在正式成立團(tuán)總支后，就在機(jī)關(guān)團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下開展了“青年文明號”創(chuàng)建活動。為了切實(shí)做好這項(xiàng)幫助工作，市局（公司）團(tuán)委認(rèn)真的向市局黨組領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報(bào)，市局（公司）黨組書記金小玲同志十分重視和支持并親自做了安排，鼓勵一市三縣局各級團(tuán)組織積極行動，盡可能多地為貧困女童提供幫助。今年的捐助活動正在前期的準(zhǔn)備之中。在市局（公司）團(tuán)總支的努力工作下，通過仔細(xì)的收集和整理，團(tuán)內(nèi)的文件材料、團(tuán)員的活動照片等團(tuán)的資料都整理齊全，并由專人保管，XX年至今的團(tuán)委工作手冊全部填寫完整。公司申報(bào)材料4篇同志，男，漢族，1971年8月出生，本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任中國石油臺州銷售分公司投資建設(shè)部主任。一、殫心竭慮謀發(fā)展、俯下身子重實(shí)干臺州在過去很長一段時間一直是中石化的優(yōu)勢市場，同時臺州也民營經(jīng)濟(jì)“溫臺模式”創(chuàng)造者，高達(dá)10%的車輛擁有率也使大量民營加油站加入到競爭行列，中石油和民營加油站在臺州早已星羅棋布。所有在營儲備項(xiàng)目的準(zhǔn)確銷量、汽柴油比例、主要客戶群體。歷經(jīng)長達(dá)213天的艱苦談判和無數(shù)細(xì)致入微的工作，最終在溫嶺市燃料總公司全體職工43對36票的艱難表決中勝出。一方面，他積極與上級公司和地方政府部門溝通，贏得了他們對市場開發(fā)工作的支持。中東石化項(xiàng)目涉及5個縣市區(qū)11座加油站，前期基礎(chǔ)信息采集工作量和困難大，加之各站性質(zhì)各異，存在的資產(chǎn)瑕疵不一，為確保前期銷量采集的準(zhǔn)確性，啊率領(lǐng)部門職員以中控系統(tǒng)客服的身份對中東11站進(jìn)行了中控后臺數(shù)據(jù)采集，共形成221mb電子表格。”同志是這樣說的，更是這樣做的。打破常規(guī)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)工程事務(wù)，外聘專業(yè)師資，組織各庫站尖子工程專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，確保年度各項(xiàng)工程施工有序進(jìn)行，為網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作提供保障。完成黃瑯油庫安全隱患整改工程。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高工程施工質(zhì)量，確保施工安全事故為零。每筆投資款，都經(jīng)過公司和浙江分公司兩級機(jī)關(guān)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，確保資金使用和流向的合法性。四、技術(shù)精湛能力強(qiáng)，以身作則帶隊(duì)伍，洪家加油站管線局部更換，為不影響加油站正常營業(yè)，通過科學(xué)分析、慎密計(jì)劃，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了不停業(yè)整改的方案，經(jīng)31小時的不間斷施工，洪家站完成了公司首例不停業(yè)更換局部管線的施工項(xiàng)目。，溫嶺暢及加油站管線銹蝕泄露，他啟動緊急搶修預(yù)案，帶領(lǐng)工程精干力量19點(diǎn)趕赴現(xiàn)場，23時完成檢測漏點(diǎn)、管線防燃防爆處理、破土、銹蝕點(diǎn)管線置換、防腐、回填硬化一系列搶修措施，確保了加油站的通過一系列行之有效的過程控制措施，保證了項(xiàng)目執(zhí)行過程的安全性。此外還聘請臺州技術(shù)學(xué)院土木系教師舉辦建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理崗培訓(xùn)班，培訓(xùn)了一批基層骨干，形成了1人多崗、1崗多能，圍繞每一個工作目標(biāo)相互理解、主動配合齊抓共管的良好氛圍。從創(chuàng)業(yè)之初員工不足30人、資產(chǎn)不足20萬元、銷售收入僅30多萬元的小企業(yè)，現(xiàn)在已發(fā)展成為員工600余人、資產(chǎn)4500多萬元、占地面積約150畝、建筑面積35000多平方米、20*年底銷售收入超億元的初具規(guī)模的中型企業(yè)。公司雖為個人創(chuàng)立所有,但不搞家族式管理,所有中高層管理干部全部來自于社會招聘,其中很多人來自于著名大企業(yè)。二、由于企業(yè)作為汽車整車生產(chǎn)商的配套供應(yīng)商，必須執(zhí)行國際通用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)員工素質(zhì)，因而公司十分重視職工的教育培訓(xùn)工作。一是做好新員工入職教育培訓(xùn)，在介紹公司發(fā)展概況的同時，向新員工傳達(dá)公司一貫倡導(dǎo)的唯才是舉的用人方針，以及以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才、理解人、關(guān)心人的管理理念，努力營造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨、和諧的人際關(guān)系，以增強(qiáng)新員工以公司的認(rèn)同感和凝聚力。公司順利通過iso9001：*質(zhì)量管理體系認(rèn)證，現(xiàn)正在進(jìn)行國際汽車行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)iso/ts16949：XX質(zhì)量管理體系認(rèn)證。比賽場面熱火朝天。三、圍繞企業(yè)快速發(fā)展和基礎(chǔ)制度建設(shè)，20*年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責(zé)和管理制度活動。此項(xiàng)活動培育了員工的主人翁意識，形成了人人關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，處處注重按質(zhì)按量完成本職工作的良好局面。職工技術(shù)比武活動，調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)增技能的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的整體技術(shù)素質(zhì)，提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平。通過上述舉措，企業(yè)上下密切聯(lián)系，同心同德，共同為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策、克服困難。企業(yè)與員工簽訂勞動合同，按時足額發(fā)放工資，并且在經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上，逐步提高了誤餐補(bǔ)貼、工齡工資、技術(shù)等級工資等。成立了工會委員會，按章選舉產(chǎn)生了工會主席，現(xiàn)任主席為市場營銷部副部長。公司自95年成立以來，始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合交通設(shè)施工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以規(guī)范文明芾砦侄?，以钢X喚ㄉ?、钢X淮從盼氐?，翼嵢进茧H?、先进典型为导蠞}岢雋?/SPAN“立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號的創(chuàng)建思路，出色地完成了曲荷高速公路、威烏高速、京福高速等省、市重點(diǎn)工程的施工，并完成**線、**線等標(biāo)志標(biāo)牌5000余塊，*國道、*國道等公路標(biāo)線500萬平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元 ,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績，多次被******評為“先進(jìn)集體”，被*******授予 “雙文明建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎杯”和“優(yōu)秀業(yè)務(wù)獎”等榮譽(yù)稱號。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個青年職工手中，每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)。 二是依托書架建設(shè)，提升文化水平。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的有力手段，廣泛開展練兵活動。近年來，按照****提出的“自控型”集體建設(shè)的工作重點(diǎn)，我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在建設(shè)“自控型”青年文明號方面動腦筋、出實(shí)招，趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。二是明職責(zé)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。三是選載體，引入全新理念。 一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻(xiàn)標(biāo)兵”評選考核標(biāo)準(zhǔn)，通過對奉獻(xiàn)時間、奉獻(xiàn)業(yè)績等不同方面綜合評定，讓獲選青年職工“照片上墻、名入刊、獎金進(jìn)手”，極大地調(diào)動了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的積極性。在濟(jì)寧市公路管理局團(tuán)委的指導(dǎo)下，我們“青年志愿者服務(wù)隊(duì)”推出了“三個一”工作法。我們決心以榮獲市級青年文明號為新的起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“＊＊”企業(yè)精神，立足崗位，永爭一流，用青春的誓言，扎實(shí)的行動，為＊＊＊＊做出新的更大的貢獻(xiàn)，努力在＊＊跨越式的發(fā)展中書寫青年文明號的華章！《[推薦]公司爭創(chuàng)市級“青年文明號”申報(bào)材料 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