黨性分析報(bào)告(開發(fā)區(qū)版管委主任版)與黨性分析報(bào)告(鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)版)匯編-wenkub
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 很難，辦理中一直有摩擦，但由于來自主管局的壓力，幾經(jīng)交涉，最終群眾利益服從了部門利益，普遍利益服從了部門的特殊利益。作為單位黨政一把手，第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好，滿足于工作有分工，偏重于強(qiáng)調(diào)各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)攬全局，負(fù)總責(zé)的意識(shí)不強(qiáng)，有分工不具體，布置多檢查少，落實(shí)責(zé)任不到位，調(diào)度不及時(shí)，督促不到位。自己認(rèn)為平時(shí)學(xué)的可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付，特別是對(duì)xxxx的系統(tǒng)理論理解不深，聯(lián)系實(shí)際不夠，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。通過深入學(xué)習(xí)，對(duì)這次開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有深刻的認(rèn)識(shí)，深感這次教育活動(dòng)意義深遠(yuǎn)，非常及時(shí)，使我進(jìn)一步明確了如何與時(shí)俱進(jìn)，共產(chǎn)黨員為什么要始終保持先進(jìn)性，為什么要堅(jiān)持執(zhí)政為民。黨性分析報(bào)告(開發(fā)區(qū)版管委主任版)與黨性分析報(bào)告(鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)版)匯編第 9 頁 共 9 頁黨性分析報(bào)告(開發(fā)區(qū)版管委主任版)我1970年10月參加工作，1976年4月入黨，大學(xué)文化，歷任教師、科員、供銷社主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、黨委書記、開發(fā)區(qū)管委主任等職。通過對(duì)照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照中央及各級(jí)黨組織的要求，對(duì)照自己所擔(dān)負(fù)的工作和所處的位置，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)，特別是工作職責(zé)行為規(guī)范，切實(shí)找到了差距，找到了存在的問題和不足。以往組織單位學(xué)習(xí)，以會(huì)代學(xué)，以工代學(xué)的情況多，念念文件，不深不透，一人念大家聽，也聽也不聽，大而化之，學(xué)習(xí)空對(duì)空，解決實(shí)際問題少。如在發(fā)揮黨支部作用上責(zé)任不具體，職能不到位，基層支部一班人的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不好，以會(huì)代訓(xùn)，一竿子插到底，特別是支部成員的積極性沒有發(fā)揮出來，少數(shù)人忙，自我管理不夠，沒有形成群策群力、齊抓共管的局面。這件事按理應(yīng)該硬起來，應(yīng)該理直氣壯的逐級(jí)向上爭(zhēng)取，堅(jiān)持下去，但由于過多的強(qiáng)調(diào)了特殊行業(yè)的特殊性和來自各方面的壓力，加之個(gè)人失之于軟，怕事情鬧大，違心地讓步了，對(duì)此深感內(nèi)疚。接待應(yīng)酬多。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。敢于堅(jiān)持原則。黨性分析報(bào)告(鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)版)本人這次參加了江蘇省委黨校舉辦的第三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)修班，通過一段時(shí)間的理論學(xué)習(xí)、實(shí)地考察和警示教育，收獲菲淺， 感受很深。 從根本上轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，帶領(lǐng)群眾走富民強(qiáng)鎮(zhèn)之路。 一是政治學(xué)習(xí)有時(shí)不參加。自一九八八年參加政府工作后， 為了適應(yīng)基層政府
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1