公司年度工作計劃書范文范文與公司年度工作計劃范文20xx年匯編-wenkub
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在XX年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。新的一年，公司將充分運用此部分資源。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。明確招商任務，打好運營基礎(chǔ)xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。由策劃代理公司與招商部共同承擔。該工作在董事會的同意安排下進行。用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務素質(zhì)新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。年度進行一次綜合性培訓。XX年，公司員工總數(shù)增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人)。加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節(jié)能降耗。做好稅費申報、
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