企業(yè)年度財務工作計劃與企業(yè)年度財務工作計劃范文匯編-wenkub
2024-11-22 01 本頁面
【正文】 完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。負責防火安全。對有關(guān)設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。及時裝訂會計憑證。配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。企業(yè)年度財務工作計劃與企業(yè)年度財務工作計劃范文匯編第 13 頁 共 13 頁企業(yè)年度財務工作計劃企業(yè)年度財務工作計劃一、加強規(guī)范管理、做好日常核算根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。做好日常會計核算工作。及時清理往來款項。配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。及時加以整改。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源。三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。盡量避免無計劃、無定額使用資金。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關(guān)。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出?？傊?，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性
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