交通局社會責任報告與交通局稽查上半年工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 01 本頁面
【正文】 安全防范意識。我們堅持辦好三個培訓班，即機關(guān)管理培訓班、運輸管理培訓班、法律培訓班。成立了綜治辦事機構(gòu)。局班子高度重視綜治工作，始終把此項工作列入重要議事日程，常抓不懈，堅持每季度召開一次綜治形勢分析會。對交通運輸局綜合治理領(lǐng)導小組重新進行了完善健全，明確要求局屬各單位要嚴格實行一把手抓穩(wěn)定的領(lǐng)導責任制，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導和部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。為搞好綜治工作，我局專門成立了綜治辦公室，制定了固定標語和規(guī)范的所屬單位達標示意圖和規(guī)范的檔案資料，進一步充實了民調(diào)會、治保會、巡邏隊人員，并制定了綜合治理辦公室各項職責和工作制度。不定期進行學習培訓，培訓面達80%以上。我們堅持上到局長，下到一般職工，晝夜24小時值班制度，重大活動期間堅持每日向綜治辦匯報，并先后制定和完善了“領(lǐng)導帶班制度”、“夜間巡查巡邏制度”、“財務(wù)安全管理制度”、“機關(guān)車輛安全管理制度”、“信訪接待制度”、“車輛出入登記制度”、“門衛(wèi)值班制度、工作制度”等10余項制度，確保本單位安全穩(wěn)定，形成了齊抓共管的良好局面。一是抓好領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，堅持領(lǐng)導深入群眾，搞好調(diào)查吃透下情，同時在群眾中成立群防群治小組，各單位都有治安聯(lián)絡(luò)員，做到“八有一聯(lián)動”，即：有門衛(wèi)實行晝夜24小時值班、封閉管理；有人員、車輛進出登記；有報警電話，做到內(nèi)外能聯(lián)系；有門衛(wèi)值班、管理制度；有宣傳版面、標語定期更換，搞好教育；有安全提示專欄，將治安防范動向和帶傾向的問題及時向廣大居民提供信息；有治保民調(diào)組織；有樓長、各樓長對各樓負總責及時向保衛(wèi)科反映情況。同時，加大了全縣水運船舶的管理，局渡口站會同海事部門定期對渡口船只進行安全檢查，并同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、船主簽訂了三級安全管理目標責任書，派駐專人現(xiàn)場檢查船只的經(jīng)營行為，使水上運輸形勢有明顯好轉(zhuǎn)。為及時處理群眾來信來訪，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，我們建立了領(lǐng)導信訪接待日制度，局黨委規(guī)定每月1日、15日為局領(lǐng)導接待群眾來訪日，認真聽取群眾意見，做好教育疏導工作，今年共接待群眾來訪3起，均全部妥善處理。截止目前，無一人參加組織、軍轉(zhuǎn)干部上訪現(xiàn)象。二是分類施治，保一方平安。今年以來，雖然我在抓綜合治理工作中取得了一定成績，但與上級要求、與迅速發(fā)展的經(jīng)濟形勢相比還有一定差距。結(jié)合“機關(guān)作風
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