公司(企業(yè))技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度總結(jié)與公司20xx信訪工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 01 本頁(yè)面
【正文】 客戶需求。，車(chē)廠技術(shù)人員聯(lián)系及安裝調(diào)試溝通，售后故障情況分析，完善產(chǎn)品穩(wěn)定性能。二、倒車(chē)監(jiān)視項(xiàng)目：，功能上增加了二分割和四分割畫(huà)面顯示功能。例如可在播放vcd或dvd的畫(huà)面上顯示一些警示用語(yǔ)和宣傳內(nèi)容；在監(jiān)控系統(tǒng)中，將行車(chē)記錄儀所采集的實(shí)時(shí)車(chē)速和時(shí)間疊加在監(jiān)控信號(hào)上，便于客運(yùn)公司的管理，增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的實(shí)用性和兼容性。完善及改進(jìn)穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個(gè)大的改進(jìn)：第一、改進(jìn)了原主結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方案，成本上與原來(lái)主結(jié)構(gòu)對(duì)比降低了8xxxx元，在穩(wěn)定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產(chǎn)品的售后服務(wù)成本；第二、改進(jìn)了原從結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，同樣的在原基礎(chǔ)上降低了成本3xxxx元。該型號(hào)產(chǎn)品12月份已送公安部第三研究所檢測(cè)，在產(chǎn)品推出市場(chǎng)前將的到國(guó)家相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。公司(企業(yè))技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度總結(jié)與公司2018信訪工作總結(jié)匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)公司(企業(yè))技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度總結(jié)本部門(mén)主要承擔(dān)******實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作，下設(shè)影音組、監(jiān)控組、開(kāi)發(fā)組和輔助組。bvr300型記錄儀12月20日將首先推出50臺(tái)樣機(jī)用于銷售市場(chǎng)的前期開(kāi)發(fā)，到XX年1月份將開(kāi)始準(zhǔn)備批量生產(chǎn)，全力推向市場(chǎng)。，應(yīng)保定五公司的要求。，我們根據(jù)記錄儀現(xiàn)有的條件，針對(duì)使用機(jī)械式傳感器的車(chē)輛，通過(guò)加裝傳感器，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產(chǎn)品。新開(kāi)發(fā)的樣機(jī)已提供給宇通技術(shù)部門(mén)確認(rèn)、試裝。三、多媒體項(xiàng)目：1．多音源耳機(jī)系統(tǒng)：本產(chǎn)品所包括前端主機(jī)、終端接收機(jī)、mp3音源均已設(shè)計(jì)完成，功能及安裝方式基本完成定型，今年年初已安裝調(diào)試2臺(tái)商務(wù)車(chē)系統(tǒng)，共6xxxx。3．設(shè)計(jì)帶倒車(chē)功能的電視機(jī)產(chǎn)品，本產(chǎn)品可接單鏡頭或多鏡頭，已生產(chǎn)小批量樣機(jī)。，包括bdl175g(17寸，16：9)配套浙江中譽(yù)汽車(chē)。七、監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)，改進(jìn)了原監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)存在的不足，是新監(jiān)控系統(tǒng)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)主機(jī)外形和內(nèi)部安裝都作了較大調(diào)整，使之設(shè)計(jì)更人性化、合理化，同時(shí)對(duì)內(nèi)部的用戶板、電源板和協(xié)議板硬件電路進(jìn)行了改進(jìn)，軟件進(jìn)行了升級(jí)，對(duì)系統(tǒng)處理軟件也進(jìn)行了升級(jí)。八、can總線。《車(chē)載多路監(jiān)視裝置》實(shí)用新型專利，提交初審。十一、內(nèi)部管理為了調(diào)動(dòng)技術(shù)人員改進(jìn)產(chǎn)品功能和提高技術(shù)支持的積極性，與今年12月份對(duì)各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革，以原來(lái)績(jī)效考核制度為標(biāo)準(zhǔn)，追加了各負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量的比例，即改革后的新績(jī)效分?jǐn)?shù)計(jì)算方法為：新績(jī)效分?jǐn)?shù)=(實(shí)際產(chǎn)品銷量/銷售計(jì)劃銷量)*60 原績(jī)效分?jǐn)?shù)*40(二)存在的問(wèn)題,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行.,例如bdl370因技術(shù)問(wèn)題無(wú)法解決而不能按期交貨，白白損失銷售市場(chǎng)。一年來(lái)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門(mén)聽(tīng)取信訪工作匯報(bào)，研究信訪工作。公司其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作也都十分重視，
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