保安經理年終個人工作總結范文與保安經理年終工作總結例文匯編-wenkub
2024-11-22 01 本頁面
【正文】 ，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。保安經理年終個人工作總結范文與保安經理年終工作總結例文匯編第 5 頁 共 5 頁保安經理年終個人工作總結范文作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。從這件事看，正因為我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現(xiàn)
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