供電公司個人年度工作總結與供電公司個人年終工作總結匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 工作實際開展討論，將各項活動有機地結合起來，組織員工認真排查工作中的不安全因素，并提出整改辦法，進行主題簽名活動，使全體員工牢記安全。不定期的檢查運行設備12次，共查出各類缺陷10條，發(fā)現(xiàn)違章和問題12條，處罰3人次。同時，通過開展打擊破壞盜竊電力設備的犯罪行為，進一步提高電力設施整體安全水平。二是加強安全規(guī)范化管理和技能培訓，提高員工安全能力。通過全體員工的共同努力，我所各項工作取得了較好的成績，生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成，精神文明建設和創(chuàng)建工作成效顯著。現(xiàn)將我所XX年工作總結和明年工作打算匯報如下：一、XX年工作完成情況(一)抓好安全管理，提高安全生產(chǎn)水平XX年，我所安全生產(chǎn)形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢，未發(fā)生人身傷亡和設備損壞事故，未發(fā)生誤操作及其他安全事故，較好地完成安全生產(chǎn)目標。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，積極推廣現(xiàn)場標準化施工作業(yè)，強化安全專業(yè)化管理，規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標準。三是加大反違章督查力度，嚴格落實整改措施。有計劃的完成了“兩措”計劃。(二)抓好營銷管理，提高經(jīng)營效益一是抓經(jīng)濟指標完成。二是抓電費回收。做到月結月清，已基本回收到位。堅持每月召開線損分析會，對存在的問題進行具體分析和討論，采取有效措施，使線損穩(wěn)中有降。一方面及時整改公司下發(fā)的稽查整改包4個127條。新建(改造)。(四)加強設備運行管理，提高供電可靠性設備運行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項重要指標，它的好壞直接關系著千家萬戶的可靠用電，因此加強農(nóng)村電網(wǎng)的運行管理尤其重要。一方面，在今年春季高峰負荷到來之前，根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問題，進行了具體分析，有針對性的提前采取了預防措施。特別是加強剩余電流動作保護器管理，確?！叭省?00%，為預防人身觸電事故和檢測線路運行狀況提供了保障。通過學習、排查，堅決糾正和制止行業(yè)不正之風，杜絕了吃、拿、卡、要刁難用戶的現(xiàn)象，筑牢了思想道德防線，增強了遵紀守法意識，提高了拒腐防變能力。在便民服務活動中，我所工作人員深入到農(nóng)村基層，開展安全用電宣傳周活動，根據(jù)當?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會開村民大會和中小學開學的機會，向來往的農(nóng)民用戶和學生宣傳、講解安全用電知識，發(fā)放各種宣傳資料4000余份。為不斷提升支部黨建工作水平，增強支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我所支部按照上級要求，結合自身實際，制定計劃，成立組織，明確責任，積極組織開展“結對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動。二是完善支部各項管理制度，加強員工思想教育。為及時報道我所各項工作的開展情況、做法和取得的成績，我所針對上年度在通訊報道方面的不足，積極采取措施，通過全員參與，各個班組每月在公司網(wǎng)頁上至少有3篇報道，大力宣傳供電工作中的先進經(jīng)驗、典型做法、工作動態(tài)，加強了用戶對供電工作的了解，贏得了用戶的信賴和支持，樹立了我所良好的社會形象。標準化班組創(chuàng)建及5S定置管理以來，班組內(nèi)部管理流程進行一步規(guī)范和完善，工作職責、管理方法和目標更為明確，管理漏洞得到有效地堵塞，服務形象得到進一步提高，極大地提高了供電所人員的綜合素質，改變了供電所管理和服務觀念，服務質量和效率明顯提高。個人員工的安全意識不強，缺乏憂患意識，自我保護意識差，工作中隨意盲從，習慣性違章還時有發(fā)生。用電檢查方面開展得少，而且不細致，缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。月度的業(yè)績考核沒有動真碰硬。二是理清工作思路，重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，確保安全從人人做起。加大營業(yè)普查和計量整改力度，確保電價執(zhí)行合理、電量不流失。八是做好10kV線路代維護工作。供電公司個人年終工作總結不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，回首20xx，確實是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉折點。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。未發(fā)生一起電氣火災事故。全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。在生活上視下屬為親人。合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達配置。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷
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