企業(yè)行政人事部年終工作總結與企業(yè)行政工作年終總結報告匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。企業(yè)行政人事部年終工作總結與企業(yè)行政工作年終總結報告匯編第 11 頁 共 11 頁企業(yè)行政人事部年終工作總結從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。上半年，市場依然保持增長，公司經(jīng)營勢頭強勁，中標金額超過28億元。一年來，營銷工作的主要收獲為：區(qū)域經(jīng)營成果豐碩；海外市場開發(fā)取得重要進展；鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；產(chǎn)品結構得到有效改善；公司資質經(jīng)營績效明顯；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機制初步形成。綜觀全年形勢，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務。二是財務預算管理工作進一步深化。六是財務信息化建設深入推進。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。技術創(chuàng)新能力不斷增強。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。三是召開公司XX年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。施工生產(chǎn)的安全風險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責任事故。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)
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