供應市場部事跡材料與供應系統(tǒng)個人工作總結(多篇范文)匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 解決不了的，做好耐心細致地解釋工作。堅持了每月組織全體員工進行一次安全大課，并利用各種會議和班前會對員工進行安全教育，對轉崗人員進行了安全教育培訓，并進行培訓考試，與全體員工簽定了安全目標責任書和安全承諾書，加強了對供應部負責的應急設施、裝備和物資的檢查、維護、保養(yǎng)，確保了應急使用時完好可靠。開展了爭創(chuàng)“紅旗黨組織、黨員示范崗” 為主題活動。開展了“提職為什么、在職干什么、離職留什么” 大討論活動，引導廣大黨員干部，充分認識公司當前面臨的嚴峻形勢，樹立在位謀事、奮發(fā)有為、率先垂范、攻堅克難的信念。為供銷市場部各項工作的圓滿完成提供了強有力的政治保證和思想保障。主要取得了以下幾方面成績：一、抓班子、帶隊伍、黨員的整體素質得到明顯提升年初支部制定了供銷市場部黨支部工作計劃，完善了各項工作制度，把業(yè)務工作和中心工作納入制度管理，以制度約束全體干部員工的行為，激發(fā)調(diào)動了廣大干部員工的創(chuàng)新能力和工作作風的轉變。組織全體黨員干部深入學習了黨的十八屆六中全會精神，上半年組織“兩學一做” 集中學習12次，集中上黨課3次，召開了支部黨員大會8次，支部委員會11次，開展了黨風廉政建設教育3次，以建成學習型、創(chuàng)新型、務實型、廉潔型班子隊伍為目標，全面提升了班子和黨員隊伍整體素質的明顯提高。在“黨員示范崗” 創(chuàng)建活動中，每名黨員上崗時必須佩戴“共產(chǎn)黨員” 徽標，向員工公開黨員身份，廣大黨員在各自崗位上充分展現(xiàn)自我；供應管理組3名黨員在開展“黨員示范崗” 創(chuàng)建活動中，始終牢固樹立節(jié)支、降耗、增效理念，不斷強化材料管理標準化、規(guī)范化、制度化，同時開展了修舊利廢和回收復用活動，對回收舊物資設立了待修區(qū)、修復區(qū)、成品區(qū)，凡能修復利用的物資一律修復利用，進而回收舊物資得以修復利用達到了節(jié)資降成的效果，在活動中黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為各班組樹立了一面旗幟。按照分公司工作安排，開展了“一反兩檢” 專項行動，干部員工認真開展了大反思、大檢討、大檢查活動，支部組織召開了專題民主生活會、員工大會等，進行了認真的交流討論，同時在各崗位開展了安全隱患大排查活動，查出不安全隱患2項，并提出了整改措施，及時上報分公司，使安全隱患得到及時整改，進一步鞏固了“一反兩檢” 專項行動成果，通過開展黨員上崗檢查等活動，充分發(fā)揮了黨員安全排頭兵作用，從源頭上杜絕了事故發(fā)生，使供銷市場部在安全工作上得到進一步提升。使員工與企業(yè)之間的矛盾得到及時化解。供應系統(tǒng)個人工作總結供應部XX年度個人工作總結回顧過去的XX年度，我在公司領導及列位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成為了自己的本職工作。 在做好各自工作的同時，積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉供應部的管理工作及各個施工流程。完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。通過一年來的學習與工作，工作標準樣式上有了新的沖破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、完善組織機構，明確職責，建章立制，規(guī)范管理根據(jù)公司關于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，充實了得力人員，編制了《供應部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為配合各部門工作、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。三、工作中的經(jīng)驗和教訓一年供應部工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓。在以后的工作中，要多與
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