供電公司領導工作鑒定與供電分公司安全生產(chǎn)月活動總結匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造，展現(xiàn)了良好的精神風貌，極大提高了公司形象。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓”4次，參訓人數(shù)達358人次；積極開展安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，加強對用電需求側的管理，制訂應急預案。二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。建設一流企業(yè)扎實推進。以公司三產(chǎn)改制為龍頭，成立某有限責任公司，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機，轉變企業(yè)經(jīng)營機制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。供電公司領導工作鑒定與供電分公司安全生產(chǎn)月活動總結匯編第 12 頁 共 12 頁供電公司領導工作鑒定XX年，本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領導下，團結帶領全體干部員工，積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下：一、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)營管理水平進一步提高。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工任務，新建配電臺區(qū)545臺，總容量25015kva；新建10kv線路245km、改造150km；新建400v及以下線路648km；安裝表計39295個，完成總投資3320萬元。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，年內(nèi)實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。完善文化陣地建設，開展豐富多彩的文體活動。農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。優(yōu)質(zhì)服務水平不斷提高。二是開通了95598服務熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務。今年年初，根據(jù)區(qū)公司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設一流企業(yè)這“一個中心”，建設物質(zhì)和精神“兩個文明”，落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”，確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項合同指標、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。同時堅持民主集中制原則，認真執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。同時，注重理論與實踐相結合，為工作的順利開展奠定了基礎。 現(xiàn)將我公司此次“安全生產(chǎn)月”活動總結如下： 一、加強組織領導，全面進行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展“安全生產(chǎn)月”活動 加強領導，深入貫徹 （1）、在接到國家經(jīng)貿(mào)委和全國總工會關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知后，我公司立即組織基層單位于5月24日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并決定在6月1日—6月30日開展一次全員參與、全方位整改的“安全生產(chǎn)月”活動，并要求各單位必須深刻領會xx總書記“xxxx”思想的含義，從講政治的高度出發(fā)，充分認識到此次“安全檢查月”活動的重要性，堅
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