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事業(yè)單位人事工作總結(jié)與事業(yè)單位人員的自我總結(jié)匯編-wenkub

2024-11-22 00 本頁面
 

【正文】 公益性特征,邀請了鷹游集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3xxxx強(qiáng)勢企業(yè)加盟,提供了近50xxxx崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個層面中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個工種。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制,適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場,從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88xxxx,其中生產(chǎn)能手80xxxx人,經(jīng)營能人4xxxx,能工巧匠1xxxx?,F(xiàn)已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個股室。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求,結(jié)合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點(diǎn),堅(jiān)持“精簡、便民、高效”原則,在撤銷重復(fù)設(shè)置、職能交叉、越位錯位機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作,切實(shí)推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的縱深發(fā)展。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴(yán)格考試進(jìn)入,參加考試人員共38人,聘用11人。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)考試報(bào)名135人次,并為考試合格人員辦理了證書。完善了人才評價(jià)考核體系。一年來,我局加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),推薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個??h人才交流中心接收學(xué)生報(bào)到共331人,庫存學(xué)生檔案1785個(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人),為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人,縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。一、深入貫徹上級人才工作會議精神,進(jìn)一步加大實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的力度完善人才工作機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境。縣委、縣政府十分重視人才工作,要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。辦理個人檔案查閱服務(wù)近百次。我縣舉辦招聘會2次。舉辦了全縣知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班,培訓(xùn)124人。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,我們加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作,評審初級247人,中級423人,高級73人。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時,我們也對全縣高級專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)考核,發(fā)放高級專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)保留20人,劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊(duì)23人。目前,已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員506名、暫保留在機(jī)關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責(zé),調(diào)整設(shè)置了67個職能股室,其中設(shè)行政審批股13個,在15個股室增掛了行政審批股牌子,共核定中層干部職數(shù)16名,將562名機(jī)關(guān)行政編制、46名機(jī)關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個股室。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè),目前,南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地,定期開展實(shí)用人才培訓(xùn),聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xxxx行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,為3xxxx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成,交流大廳面積29xxxx米,可同時容納1xxxx用人單位進(jìn)行面試交流洽談。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等,代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等,切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評定。推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評聘xxxx,有xxxx通過省級考核。12月份,將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況,認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核。(三)完善機(jī)制體制,推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。區(qū)二招改制工作已全部完成。完善機(jī)制,推進(jìn)人事制度改革。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序,有xxxx被聘用。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),積極推行政務(wù)公開,規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為,各項(xiàng)日常工作開展較好。加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xxxx,網(wǎng)上年檢率10xxxx,設(shè)立登記xxxx,變更登記2xxxx,注銷登記xxxx。一是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時到位。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1xxxx,均屬團(tuán)職以下職級。(五)圍繞行政效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂,出臺了《20xx年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》,對崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺性,調(diào)動了廣大職工的積極性。加強(qiáng)政務(wù)公開,主要事項(xiàng)通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示,增加工作透明度。新組建的人才資源市場在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行?;貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,正在進(jìn)行資產(chǎn)評估。行政效能建設(shè)工作。下發(fā)了《20xx年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》,堅(jiān)持用制度管人治事。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,起到了良好的警示作用。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,沒有產(chǎn)權(quán)證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產(chǎn)少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。其次,要確立人人都可以成才的觀念,鼓勵人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn),充分調(diào)動各類人才的積極性。根據(jù)當(dāng)前人才競爭日趨激烈的新形勢,借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。采取人才交流會、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動,通過“走出去,引進(jìn)來”辦法,加大對各類人才引進(jìn)力度,重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時,要進(jìn)一步完善改革的配套措施,認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法,確保改革的穩(wěn)定。完善事業(yè)單位登記管理。做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。(四)突出求真務(wù)實(shí),抓人事人才業(yè)務(wù)工作努力做好工資、退休審批工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革,加強(qiáng)對事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo),促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。事業(yè)單位人事工作總結(jié)【三】今年是全面貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神的開局之年,在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和幫助支持下,事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位,認(rèn)真履職,主動適應(yīng)新的工作形勢和要求,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是做實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是把握崗位管理原則。按照崗位聘任條件和標(biāo)準(zhǔn)操作職務(wù)晉升、三類人員轉(zhuǎn)崗等工作,并及時做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。一是完成事業(yè)單位公開招聘工作。在三次面向全市的招聘中,共
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