【正文】 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 61 二、安全目標(biāo)管理 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 62 目 錄 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 2 施工現(xiàn)場安全文明管理目標(biāo) 3 安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組 4 目標(biāo)考核辦法 5 安全責(zé)任目標(biāo)按專業(yè)分解 6 對(duì)分解目標(biāo)執(zhí)行情況、考核結(jié)果記錄 7 按考核辦法每月隨考核結(jié)果的兌現(xiàn)憑證 8 9 10 11 12 13 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 63 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 為認(rèn)真貫徹中華人民共 和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ592021，針對(duì)我項(xiàng)目部工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。 第四條 、按項(xiàng)目計(jì)取的安全生產(chǎn)措施費(fèi)只能用于本項(xiàng)目，不得用于其他項(xiàng)目。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 53 （ 13） 、 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。 （ 9） 、水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用。 （ 5） 、施工現(xiàn) 場入口、沿線交叉路口、危險(xiǎn)部位及臨邊防護(hù)的費(fèi)用。 第二條 、 安全生產(chǎn)措施費(fèi)應(yīng)當(dāng)在以下范圍內(nèi)使用： （ 1） 、 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測、探測設(shè)備、設(shè)施支出。搬運(yùn)玻璃應(yīng)戴手套。 二、庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住入，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。 八、操作工在電焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋及戴皮手套，戴防護(hù)眼鏡。 四、雷雨天，應(yīng)停止露天焊接。 九、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范和行業(yè)的有關(guān)要求，確保三級(jí)配電，二級(jí)防漏電保護(hù)。 五、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止其它金屬線代替保險(xiǎn)絲。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 49 電工安全技術(shù)操作規(guī)程 一、電工必須參加學(xué)習(xí)，考試合格后由有關(guān)部門頒發(fā)的操作證書，方可上崗作業(yè)。 必須先將攪拌機(jī)內(nèi)原有砼全部卸出后才能添加新料。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 48 砼攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 一、檢查材料規(guī)格與攪拌機(jī)的性能是否相符，超過許可范圍者不得使用。 五、提長的重物平移時(shí)，應(yīng)高出其跨度的障礙物 米以上。嚴(yán)禁急開急停，嚴(yán)禁以限位代替操作而停車。 鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪符合規(guī)定。 八、所有人員嚴(yán)禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走，物件必 須與架空電線保持安全距離。 四、工作中要聽指揮人員信號(hào)，信號(hào)不明或可能引起事故時(shí)，應(yīng)暫停操作待弄清楚情況后方可繼續(xù)操作。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 46 起重人員安全技術(shù)操作規(guī)程 一、作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)棘輪、傳動(dòng)滑輪等。 八、從第二步開始均應(yīng)在外排立桿里 側(cè)設(shè)置 米高水平防護(hù)桿和 20 厘米高水平踢腳桿。 五、立桿底部應(yīng)設(shè)掃地桿，相鄰立桿的接頭不得處在同一平面。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 44 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程 一、架子工作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論、實(shí)操技能的培訓(xùn)、考核合格、持有效的特種作業(yè)操作證，方可上崗操作。 六、張拉鋼筋時(shí)，兩端應(yīng)設(shè)置防護(hù)檔板，沒有檔板時(shí)，應(yīng)將卷揚(yáng)機(jī)與冷拉方向成 90 度，并且用封閉導(dǎo)向滑輪，冷拉區(qū)域不準(zhǔn)行人，預(yù)防鋼筋回彈傷人。 三、在高處、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架或用馬凳。 七、遇節(jié)芭時(shí)，推料要減慢速度，禁止手按在節(jié)芭上推料。完工前，不得留松動(dòng)和懸掛的模板。 二、采用桁架支模應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重變形、松動(dòng)等應(yīng)及時(shí)修復(fù)。架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不得超過兩人操作。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 41 瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程 一、上下腳手架要走斜（通）道，不準(zhǔn)站在磚墻上砌筑、劃線、檢查大角度垂直度和清掃墻面等工作。 七、從磚垛上取磚應(yīng)由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或在下面掏取。停止使用應(yīng)拉閘斷電。 三、吊運(yùn)土方，繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固，起吊時(shí)垂直下方不得有人。 本協(xié)議未盡事宜之處待甲乙方友好協(xié)商后決定。 二、 協(xié)議兌現(xiàn)： 乙方在施工過程中嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安全管理目標(biāo)進(jìn)行考核，考核實(shí)得分 85 分以上達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予 元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì) 70 分以上合格者，不獎(jiǎng)不罰；對(duì)于實(shí)得分不滿 70 分的不合格者視其情節(jié)輕重，給予 元罰款，并警告批評(píng)以觀后效，直至調(diào)離工作崗位。對(duì)于需要進(jìn)行安全教育、特種培訓(xùn)人員，由乙方及時(shí)做出計(jì)劃報(bào)給甲方，由甲方根據(jù)計(jì)劃組織報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 35 對(duì)安全責(zé)任心不強(qiáng)，工作不負(fù)責(zé)，檢查不到位，各項(xiàng)資料不齊全，上報(bào)不及時(shí)的責(zé)任人罰款 元，每月無安全事故，經(jīng)考核合格并達(dá)到優(yōu)良者獎(jiǎng)勵(lì) 元（對(duì)獎(jiǎng)罰責(zé)任人年終作為考核評(píng)分的依據(jù)）。 嚴(yán) 格按照 JGJ59— 2021《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除和整改，并建全隱患整改臺(tái)帳，凡屬于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)而不能迅速消除的隱患，均需逐項(xiàng)登記及時(shí)匯報(bào)，制定整改計(jì)劃，不得拖延和虛報(bào)、隱瞞。 簽字： 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 32 項(xiàng)目對(duì)各部門人員執(zhí)行責(zé)任制考核辦法 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 33 項(xiàng) 目 對(duì) 各 部 門 人 員 執(zhí) 行 責(zé) 任 制 考 核 辦 法 合肥建工集團(tuán) （項(xiàng)目名稱） 項(xiàng)目部 （章） 二 0一 年 月 日 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 34 項(xiàng)目對(duì)各部門人員執(zhí)行責(zé)任制考核辦法 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的管理工作，推動(dòng)安全文明工作的正常開展，強(qiáng)化監(jiān)督與管理。制止并糾正機(jī)械設(shè)備違章作業(yè)，對(duì)不遵守安全規(guī)定的作業(yè)人員提出處理意見。 二、負(fù)責(zé)各類機(jī)械設(shè)備的管理，建立健全機(jī)械設(shè)備管理檔案。 五、每天工作后，要自覺整理本人操作場所，保證做到工完料凈場地清。其責(zé)任是： 一、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章操作。 四、堅(jiān)持交接班中的安全交底，堅(jiān)持工間安全檢查制，組織工人維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，清理施工現(xiàn)場，保持安全、衛(wèi)生整潔，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，要主動(dòng)采取應(yīng)急措施或停止作業(yè)。 簽字： 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 28 作業(yè)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 “安 全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，在管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，并應(yīng)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行安全生產(chǎn)。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全技術(shù)操作規(guī)程。 三、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)編制，審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 六、要求對(duì)作業(yè)人員協(xié)助技術(shù)人員做好其分項(xiàng)安全生產(chǎn)的要求。 二、做好施工現(xiàn)場的基坑防護(hù)、施工用電、外腳手架、機(jī)械設(shè)備、“三寶四口”、模板支撐等安全防護(hù)工作。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 25 八、督促項(xiàng)目部按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。 四、經(jīng)常在現(xiàn)場檢查解決問題，對(duì)“三違”現(xiàn)象根據(jù)單位有關(guān)處罰制度，進(jìn)行相應(yīng)處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，可立即對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行停工，并有權(quán)越級(jí)上報(bào)。提出整改意見和措施。 六、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申 報(bào)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)新工人入場的安全教育，經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)分工種安全技術(shù)操作規(guī)程，具體指導(dǎo)從事技術(shù)要求高、險(xiǎn)情作 業(yè)的工人，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，遵守操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。 二、組織公司范圍安全、設(shè)備、文明施工等專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)階段性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和階段性驗(yàn)收工作； 三、組織安全、設(shè)備、文明施工等日常巡查，掌 握項(xiàng)目部日常管理狀況； 四、組織、開展全體員工三級(jí)安全教育工作； 五、負(fù)責(zé)組織企業(yè)三類人員、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查持證上崗情況； 六、確定、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目安全文明施工及品牌工程創(chuàng)建工作； 七、負(fù)責(zé)組織安全事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等工作； 八、組織識(shí)別、匯總、評(píng)價(jià)、登記重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源；審核相關(guān)管理方案和事故應(yīng)急預(yù)案； 九、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)年度評(píng)價(jià)工作； 十、配合分管領(lǐng)導(dǎo)抓好其他相關(guān)工作。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 20 六、主持各級(jí)工程技術(shù)人員參加編制、補(bǔ)充、修改安全技術(shù)操作規(guī)程，組織并參加結(jié)構(gòu)復(fù)雜、 技術(shù)要求高，危險(xiǎn)性大等工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作，解決安全生產(chǎn)中疑難問題。 一、以確保安全生產(chǎn)的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)編制、審核和審批安全文明施工組織設(shè)計(jì)，凡無針對(duì)性的安全技術(shù)措施，不予批準(zhǔn)執(zhí)行， 二、按規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi)并監(jiān)督合理使用，有關(guān)部門根據(jù)工程施工需要或結(jié)合技術(shù) 改造，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，有計(jì)劃的改善勞動(dòng)條件，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。 四、制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 五、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施； 六、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患； 七、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 八、把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)的重要議程，掌握本單位安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)情況，每季至少親自組織討論一次安全工作的會(huì)議，采取措施，解決存在的問題。 五、食堂明火應(yīng)保證燃料與灶膛分開，明火時(shí)有人監(jiān)視，保證用火安全。 二、現(xiàn)場的倉庫、木料加工棚等易燃 易爆場所應(yīng)配備合適、有效的防火器材和消防設(shè)施，并定期對(duì)消防器材消防設(shè)施進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)、對(duì)消防器材和消防設(shè)施不能有效使用的應(yīng)立即更換和及時(shí)整改，確保消防器材和消防設(shè)施有效使用。 五、節(jié)約用水，人人有責(zé)。 一、淋浴室開放時(shí)間是每天女 :20:0022:男 : 19:0022:00，如遇加班等工作因素，職工不能按時(shí)洗澡，項(xiàng)目部應(yīng)提前向管理員通知，以延長開放時(shí)間，保證全體職工能按需洗漱。 四、要愛護(hù)公共設(shè)施，不損壞公物。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 11 吸煙區(qū)管理制度 為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家 JGJ592021 安全管理標(biāo)準(zhǔn)，更好的預(yù)防意外的火災(zāi)事故，進(jìn)一步美化環(huán)境，規(guī)范吸煙員工的行為，特制定本制度。 六、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)打牌，以及進(jìn)行賭博活動(dòng)。 二、宿舍內(nèi)床被應(yīng)疊整齊，衛(wèi)生用品應(yīng)整潔，放在規(guī)定的地方。 五、專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的飲用水，專用水桶應(yīng)上鎖，每天消毒清洗，保障提供衛(wèi)生清潔的飲用水。 二、灶臺(tái)、菜臺(tái)面要貼瓷磚，室內(nèi)地面每天要用清水沖洗三遍，保持室內(nèi)整潔干凈，墻面無污染，物品清潔擺放整齊，地面無積水。 六、嚴(yán)禁在值班室做飯、燒菜，搞好值班室內(nèi)衛(wèi)生；嚴(yán)禁用電爐燒水、煤 爐燒水，防止火災(zāi)和煤氣中毒事故發(fā)生。 二、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)方能進(jìn)入作業(yè)場所。 D、各機(jī)械設(shè)備應(yīng)專人專機(jī)，持證上崗，維修保養(yǎng)好，不帶病工作。 加強(qiáng)文明施工管理 嚴(yán)格執(zhí)行安徽省相關(guān)制度和《合肥市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)文明施工管理。 六、各專業(yè)工長向班組布置新的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)對(duì)班組進(jìn)行書面的安全交底，交底內(nèi)容力求針對(duì)性，同時(shí)布置生產(chǎn)任務(wù)前，應(yīng)先了解作業(yè)面安全防范措施情況，做到安全措施不落實(shí)不施工。 三、每周一上午，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工長、質(zhì)安員開班前后，總結(jié)上周的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的問題及本周生產(chǎn)任何情況，提出對(duì)安全工作的要求。 檢查時(shí)間：每月 10 日、 25日前后進(jìn)行（對(duì)施工用電、消防安全、大型機(jī)械設(shè)備，必要時(shí)應(yīng)不定期的檢查）。 合肥建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 1 +