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企業(yè)文化演講稿4篇與企業(yè)文化演講稿范文4篇匯編-wenkub

2024-11-22 00 本頁面
 

【正文】 呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平,特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,設(shè)計(jì)二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折。品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路。變即改革創(chuàng)新,是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動力源。特別是21世紀(jì)“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”,在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖?;仡檟xxx集團(tuán)走過的歷程,可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒??梢娢幕脑?,作用之大,魅力無窮?!钡取V腥A文化博大精深,源遠(yuǎn)流長。企業(yè)文化演講稿范文文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。在如今的對客中,我能更好的衡量其利弊關(guān)系,既滿足客人的需求,也不能讓酒店吃虧,長久下來這到似一門手藝。服務(wù)不單單 是滿足客人的需求,那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠(yuǎn)。長春的酒店 業(yè)競爭日趨激烈,新興酒店同樣發(fā)展迅速,在我看來,酒店比拼,除了地理位置的重要性,無可厚非的就是比硬件和軟件,綜合起來說就是比客人的滿足感。無文化之創(chuàng)新,何談歷史之進(jìn)步,而當(dāng)酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起,它將會給我們帶來什么?無人知曉,可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們艱難的邁出這一步的時(shí)候,就已堅(jiān)信,它能帶來的——必將是成功。海景文化起源于青島海景花園酒店,于 1995 年1月開業(yè),歷經(jīng) 6 年的時(shí)間,對自己的文化進(jìn)行提煉、匯總、改編,最終創(chuàng)造了海景自己的文化理念,因?yàn)楹>暗奈幕砟钪袇R聚了酒店所有員工的心血,所以它的成功已是必然,這也讓我們的選擇更加堅(jiān)定。而硬件設(shè)施在大多的酒店里,基本是大同小異的,比拼起來吃虧的可能性相當(dāng)小。我們眼里的服務(wù)太過普通,在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì)。一個企業(yè)需 要學(xué)習(xí),才能取得進(jìn)步,海景規(guī)范著酒店的各個體系,制定了酒店的整體規(guī)劃,把一個單純的酒店,帶入了一個企業(yè)的氣息,據(jù)我所知“如!要弘揚(yáng)企業(yè)之功就,必定擇海景之功勞”。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。一個企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長治久安,實(shí)現(xiàn)“立民族志氣,創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標(biāo),在汲取各方文化的同時(shí),必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化,并堅(jiān)持不懈,不斷發(fā)展和升華。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。類似例子很多,不勝枚舉。xxxx集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力??梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措,但比較管理的性質(zhì)是剛性的,以排名獎懲為核心,還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。修養(yǎng)意識是一個人安身立命,謀求發(fā)展的根本基矗做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì),管理人員更要注重個人文化素質(zhì)的提高。發(fā)人深省,說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質(zhì)。在現(xiàn)今社會,市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,貪求欲望強(qiáng)烈、追名逐利。己所不欲、勿施于人。知足常樂。比如:創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭光。要知道:“人占有了物,物也就占有了人。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個員工的個人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!謝謝大家!企業(yè)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好:金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。當(dāng)然,在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,也讓我成長了,進(jìn)步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機(jī)會。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運(yùn)這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛,熱情和激情。 有人說:“欣賞是一門藝術(shù),欣賞是一種修養(yǎng)和美德,是尊重他人的風(fēng)度。不斷精進(jìn)的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,這就是我在鋼運(yùn)這片沃土中成長。也正因?yàn)榇蠹业倪@些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運(yùn)這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢如虹。厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承?!贝丝蹋蚁雴栆幌落撥姷膽?zhàn)友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn),所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了集體的凝聚力。上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。無心的過失就要用心去化解去感化。不僅給自己樹立好了形象,也為公司做了一個很好的宣傳。所以,作為鋼運(yùn)一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?戰(zhàn)鼓聲聲,號角陣陣。勤奮務(wù)實(shí),視今天為落后”的企業(yè)精神,積極實(shí)施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營,全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略,在全國領(lǐng)先推出了“市場化經(jīng)營,商場化管理”的模式,成功創(chuàng)造了許多個第一:第一個走到外地。紅星人的共同愿景是:到2020年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業(yè)品牌。作為客服部一名新進(jìn)的普通員工,我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲,雖然我默默無聞,但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一條消息,都體現(xiàn)著商場的人文情懷。我深刻的體會到自己工作的重要性,也明白自己所承擔(dān)的責(zé)任。作為安徽人,我們滿懷感恩,投身到家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中,發(fā)揮不折不撓、同舟共濟(jì)的徽商精神,只為比別人做的好一點(diǎn),只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。 讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn),為共同建設(shè)紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福! 我的演講完了,謝謝大家!企業(yè)文化演講稿范文4篇今天,當(dāng)我們站在xxxx改革發(fā)展的舞臺上時(shí),年輕的我們想到了自己,想到了自己肩上的歷史責(zé)任和使命,想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。與同事們說說笑笑,我了解到另一種生命的體驗(yàn),看到周圍同事們一張張笑臉,終于明白原來平凡的崗位也可以產(chǎn)生無數(shù)喜悅,的確,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),平時(shí)也許不善言辭,不說大話,從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn),按時(shí)上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。感動在企業(yè)金塔的底層,感動在真實(shí)中,感動在勞動中。企業(yè)興旺,員工才有可能受益。任何人都有追求榮譽(yù)的天性,都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的,不要問企業(yè)為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么?當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)我們在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵攻堅(jiān)克難無往而不勝?當(dāng)我們自覺晉級升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?現(xiàn)實(shí)中很多人盡管才華橫溢,但總是懷疑環(huán)境、批評環(huán)境,殊不知,就是因?yàn)樗钟械倪@種態(tài)度,才對他的進(jìn)步和成長打了一個很大的折扣。有了這種境界,我
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