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交警大隊上年加強交通安全管理總結與交警大隊社會治安綜合治理上半年工作小結匯編-wenkub

2024-11-21 23 本頁面
 

【正文】 風廉政建設工作進行了安排部署,隨后穿插開展了為期40天的紀律作風教育整頓工作,并于4月30日在全隊民警中開展了以《廉政準則》為主要內容的法律知識考試考核,有力的推動了教育活動向縱深發(fā)展。其次是強化督促檢查,嚴抓責任追究。根據支隊的《年目標責任考核評分標準》,結合我隊實際,大隊以室所隊考核為主單警考核為輔,制定了全面詳細操作性強的7大項88小項目標責任考核標準,并實行“一刀切”的考核辦法,完成了對大隊內設的10個室、所、中隊進行第一、二季度和半年的目標責任考核,進一步激發(fā)民警的工作熱情和開拓進取精神。二是制定了《民警心理疾病預防與危機干預實施意見》,加強了全體民警的心理素質教育和心理疾病預防與危機干預工作,大隊領導經常主動與民警談心交流,為其答疑解惑,疏導心理矛盾,緩解工作壓力。城區(qū)中隊抽調3名民警,與交通、城管、運管、工商等部門積極配合,加強了早6時至8時環(huán)城路農貿市場、中午12時至14時農鳳商場及晚18時至21時馬家溝巷等重點時段和重點路段的整治力度,同時對洗車、維修、店外店等占用人行道并影響市容市貌的馬路市場進行了集中清理,收到了良好的交通和社會效果。重點突出,城區(qū)交通秩序的日常管理和整治常抓不懈。事故處理中隊強化對日常事故、重點時段事故的研判和重大事故案件的剖析,按照每月召開一次事故分析會的要求,先后召開6次事故分析會,分析事故成因及全縣的道路交通安全形勢,在吸取經驗教訓的基礎上,查找存在的問題和隱患,制定具體的防范措施和辦法。同時落實了“誰簽字、誰負責”的工作責任制和“雙簽名”制度,認真組織開展了客運車輛的臨檢、季度檢驗,累計核發(fā)季度檢驗卡210張;各中隊強化了責任轄區(qū)的機動車屬地化管理,與單位、學校、運輸企業(yè)、車隊及施工隊伍簽定交通安全管理目標責任書300余份,并將責任落實到各管段民警;化子坪中隊針對轄區(qū)客運車主因個體經營“跑單”,經常為搶拉乘客在道路上強超搶會、超員、超速行駛,給轄區(qū)道路交通環(huán)境造成嚴重安全隱患的現狀,及時召開車主及駕駛人專題批評教育會,竭力促成同一線路的客運車輛合伙“抱團”經營,并幫助組建車隊,選出車隊隊長,由車隊隊長負責車隊日常事務,統(tǒng)一管理,按班次依次排班,從而解決了長期以來由于搶拉乘客形成的不良現象,從源頭上消除安全隱患,受到了轄區(qū)群眾和乘客的贊譽??h第一小學學生利用舞蹈、小品、相聲、快板等表演形式宣傳交通法律法規(guī)及安全常識,并組織了以“關愛生命、文明出行”為主題的聲勢浩大的上街宣傳活動,市支隊、縣教育局、安監(jiān)局、文明辦等單位負責人對宣傳活動進行了現場指導,7個方陣、6000余名學生、駕駛人及干部群眾參加了活動,縣教育局、縣安監(jiān)局、文明辦相關領導來參加活動,收到了良好的宣傳教育及社會效果,受到支隊主要領導的好評,成為今年全市交警系統(tǒng)交通安全宣傳教育的一大亮點。各中隊按照“村不漏戶、戶不漏車”的原則,抽調2至3名民警,與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))駐村干部通力合作,走村串戶,對轄區(qū)內所有機動車及駕駛人,特別是農村、社區(qū)、油區(qū)等無牌、無證車輛的底數及基本情況進行了詳細摸排。一是各中隊充分發(fā)揮綜合協調機構的作用,積極匯報當地黨委和政府,將農村交通安全納入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產達標和社會治安綜合治理考核內容,進一步夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會、政村專管員的責任,讓縣、鄉(xiāng)、村層層負責的農村交通安全工作機制真正發(fā)揮作用;二是進一步完善了政村交通安全專管員基礎臺帳,對因換屆調換的專管員重新造冊登記,并加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全委員和政村交通安全專管員的培訓教育力度,累計對全縣177個專管員培訓2次326人;三是在依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農村警務室、鄉(xiāng)村安全協管員加強農村道路交通安全管理的同時,擴大中隊對縣鄉(xiāng)道路管理的覆蓋,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集、各政村遇會為重點,以杜絕農用車違法載人為目的,進一步加大了農村道路交通管控力度,改善農村道路交通環(huán)境。同時督促相關部門加大對公路安全隱患及事故多發(fā)點段的治理力度,今年被列為縣級督辦的事故多發(fā)點段共14處,已治理3處,其余11處現正在緊鑼密鼓的治理之中。每次整頓,大隊均成立了專項整治工作領導小組,實行了領導包片、所隊包線、民警聯組包段道路巡查的辦法,層層落實了責任,保證了整治工作扎實進行;二是建立完善科學的路面巡邏勤務機制,充分利用信息平臺gps綜合調度功能,采取警力下沉與錯時聯勤相結合的辦法,切實提高執(zhí)勤民警的上路率和管事率,全天候加強道路巡查,確??h境道路24小時不失控;三是采取超常措施,加大對交通違法行為的查處力度。六是管口前移,加強督促檢查。今年到目前為止,大隊共出動警力12048人次,圓滿完成了最二級加強等190次道路警衛(wèi)任務,受到了各級領導的贊譽和好評。四、在加強管理交通的機制和水平上取得了新突破,校園周邊道路交通安全管理工作進一步加強今年以來,校園周邊道路交通安全管理工作備受社會各界關注,我們主要做了以下6個方面的工作:一是深入開展“六個一”活動,強化中、小、學生及幼兒園兒童交通安全教育。城區(qū)中隊還推行行車日志制度,對駕駛員及車主定期教育、定期觀查、定期談話,加強動態(tài)監(jiān)管;四是進一步加強對學校周邊道路的管控力度,確保道路交通安全、暢通、有序。各中隊按照“一幫一、結對子”思路,將責任落實到承包民警,進一步加強了與各中小學校的溝通聯系。爭取政府資金60萬元,建成了集電子監(jiān)控抓拍、違法錄入、全縣gps車輛管理與一體的交通管理綜合信息平臺,由于該系統(tǒng)具有智能性、兼容性、控制性,市縣縣政府及交警部門負責人專程來我隊進行了觀摩學習;投資340萬元在縣境省道、縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路交通要道及主要路口上安裝了20套道路交通電子監(jiān)控系統(tǒng),數量和密度均居全市交警系統(tǒng)首位,得到了支隊領導的充分肯定;采購計算機10臺,使各室、所、中隊平均達到了3臺計算機、受銜民警人均5臺計算機、事故處理中隊人均1臺計算機。3月24日,我大隊邀請支隊指揮中心網絡管理員對大隊各室、所、隊負責人及內勤等信息應用人員進行了指導、培訓。同時制定了各室、所、中隊和單警考核細則及量化指標,對單位的交警信息平臺臺帳采集及民警信息查詢數量等5大項16小項進行一周一點評,一月一通報,并將考評結果納入單位和民警的年底目標責任考核中。六、在深化執(zhí)法規(guī)范化建設中推進公正廉潔執(zhí)法,執(zhí)法能力和執(zhí)法水平進一步提升加大了執(zhí)法規(guī)范化建設的硬件投資建設力度。進一步強化了執(zhí)法制度建設。我們把建設執(zhí)法檔案作為全隊執(zhí)法規(guī)范化建設的一項重要載體來抓,在進一步完善已建大隊執(zhí)法檔案1份,室、所、中隊執(zhí)法檔案8份,正式民警執(zhí)法檔案13份的基礎上,提出了執(zhí)法檔案建設的“五涵蓋”、“四統(tǒng)一”、“三注重”、“兩完善”、“一目標”內容上做到“五涵蓋”,即“涵蓋所有單位、所有崗位、所有人員、所有活動、所有環(huán)節(jié)”,形式上做到“四統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一制作規(guī)范、統(tǒng)一管理人員、統(tǒng)一填寫方式、統(tǒng)一外觀形式”,運用上做到“三注重”,即“注重簡潔、注重實效、注重堅持”,作用上做到“兩完善”,“即完善檔案的考評機制、完善檔案的激勵機制”。在基本技能方面,重點對民警手勢指揮、警務技能等進行訓練;在業(yè)務基礎知識方面,組織民警針對糾正交通違法行為涉及的處理程序、相關法律法規(guī)應用等重點環(huán)節(jié)進行練兵。我們確定各中隊負責人為執(zhí)法工作第一責任人,并兼任單位法制員,負責本單位的執(zhí)法規(guī)范化建設工作。另外,我們還以推進執(zhí)法公開工作為載體,進一步拓寬外部監(jiān)督渠道,先后在車管所等窗口單位設立執(zhí)法公開欄16處,在縣政府公眾信息網開通交管動態(tài)和執(zhí)法公開指南欄目兩個,制作并發(fā)放執(zhí)法公開指南彩頁XX多冊,共計公開執(zhí)法內容9類60余項,將執(zhí)法辦案的各個環(huán)節(jié)全部置于群眾的監(jiān)督之下,極大的增加了執(zhí)法透明度,我隊也因此先后被市政府法制辦、市政法委確定為依法行政、執(zhí)法公開試點單位之一。以爭做“微笑警察”為切入點,以“五好五講”為標準,警民關系進一步融洽。以宣傳貫徹111號部令為契機,進一步提高了車管窗口服務水平。我們還結合全縣的“雙擁”創(chuàng)建工作推出了退伍軍人服務窗口,對退伍軍人掛牌辦證優(yōu)先辦理。認真開展了事故等級評定準備工作,打造了人民調解室“三聘請三調解”工作亮點。此外,我們還提高了結案率,做到成熟一起,結案一起,成熟事故結案率達到了100%??傊?,上半年我們在隊伍建設和交通管理方面雖然做了一定的工作,也取得了一些成績,但是,我們也清醒地認識到,我們的工作離
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