【正文】 . 項目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)物資供應(yīng)部工程技術(shù)部:質(zhì)檢部項目經(jīng)理：王金虎項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙成顯管道專業(yè)負(fù)責(zé)人空調(diào)專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員通風(fēng)施工員保溫施工員強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員設(shè)備施工員給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組通風(fēng)施工班組保溫施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組設(shè)備施工班組. 項目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)物資供應(yīng)部工程技術(shù)部質(zhì)檢部項目經(jīng)理：王金虎項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙成顯管道專業(yè)負(fù)責(zé)人空調(diào)專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員通風(fēng)施工員保溫施工員強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員設(shè)備施工員給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組通風(fēng)施工班組保溫施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組設(shè)備施工班組找房，. 項目部崗位職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項目部各管理崗位。組織項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。. 項目管理的總體要求根據(jù)本項目的具體要求組建項目經(jīng)理部，設(shè)置管理崗位，制定項目經(jīng)理部各崗位職責(zé)，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。. 施工條件與要求（1） 需提供能基本滿足施工要求的場地（包括臨時辦公房、施工機(jī)械場地、材料堆放場地等）。（2） 本工程質(zhì)量要求高，且施工技術(shù)含量大。 18施工總平面圖見附件2。 18 18 22 2施工用水電計劃 23 2試驗設(shè)備進(jìn)場計劃 29 30 31 31 31 37 37 37 37 37 38 38 41 4檢測設(shè)備的保證 42 42 44 44 45 45 46 49 50 50 52 54 56 56 58 60 61 64 64 64 64 80 80 80 82 82 83 106 106 107 118： 118 118 122 122 122 125 125 12噴淋系統(tǒng) 12系統(tǒng)調(diào)整及無負(fù)荷系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行 128 132 1321） 建立安全保證體系 133 138 139 140 140 141 142 14環(huán)境保護(hù)體系 14生活垃圾的統(tǒng)一管理 14有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理 14機(jī)具停放的統(tǒng)一管理 150 150、廢水 150 15半成品保護(hù) 151 157 157 159 159 160 160 162 163 164 165 165 166 166 166 167 167 169 1. 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 本《施工組織設(shè)計》編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。（3） 本工程社會影響大，規(guī)格要求高。（2） 施工所需的水、電接至施工場地業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供供電電源至各樓層面（標(biāo)準(zhǔn)層可兩層提供一個電源箱，裙房及地下室每層提供一個電源箱）。在施工中，我們將根據(jù)該工程特點(diǎn)，組織各專業(yè)均衡大流水施工，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動態(tài)平衡，抓好施工前準(zhǔn)備階段的控制、施工過程中的控制以及施工過程所形成產(chǎn)品的控制，嚴(yán)格履約，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。操作層實施專業(yè)隊負(fù)責(zé)制。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。（3）明確項目部主要管理人員的分工及職責(zé)。（7）審批項目部編制的文件資料。（11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。（2）組織實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對整個酒店機(jī)電安裝項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。（5）審核整個酒店機(jī)電安裝項目的作業(yè)人員計劃、施工機(jī)具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃；審批材料預(yù)算、月度要料計劃。（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃的編制。（7）審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。（11）負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，識別外部來文、設(shè)計變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。（四）質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責(zé)質(zhì)量管理工作：（1）熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。（4）對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。（8）審核施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并判斷檢驗批質(zhì)量是否合格。（4）參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對檢查情況作出評價并保持記錄。（8）負(fù)責(zé)對工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專檢，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康），填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行。（五）專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程項目本專業(yè)的管理工作。（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計劃。（9）施工圖發(fā)生變更及時做好標(biāo)識，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計劃。（13）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運(yùn)出現(xiàn)場。（17）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對一般不合格品進(jìn)行整改。（六）設(shè)備材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理的全面工作，并指導(dǎo)材料員工作。（5）負(fù)責(zé)自購主要材料的供應(yīng)；督促材料員做好自購材料的成本控制。（9）按貫標(biāo)要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項工作。（3）根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制的月（季）度要料計劃編制采購計劃，并將甲供以及乙供材料分類交材料負(fù)責(zé)人。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗等管理工作并填寫相關(guān)表格。（八）倉庫保管員職責(zé)（1）保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。（4）嚴(yán)格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。（6）按計劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺帳。（3）根據(jù)文件發(fā)放范圍，填寫“文件收發(fā)登記表”，經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依據(jù)。（7）負(fù)責(zé)“進(jìn)退場人員一覽表”的填寫，保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。（4）負(fù)責(zé)審核工程的決算工作。（4）協(xié)同項目部和公司有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。（7）參與勞動保護(hù)監(jiān)督并將參與和協(xié)商的情況通報有關(guān)方。 智能建筑火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)弱電系統(tǒng)的管線、橋架制作安裝通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試?？照{(diào)水系統(tǒng)管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，冷凝水系統(tǒng)安裝，閥門及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安裝，管道與設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試檢驗批按系統(tǒng)分樓層、施工段及回路劃分。計劃從2004年3月1日進(jìn)場施工，到2004年9月20日工程具備交工驗收條件。杜絕安全事故發(fā)生，輕傷負(fù)傷率控制在1人次。設(shè)計單位為上海市機(jī)電設(shè)計研究院。深化設(shè)計部竣工圖施工圖與設(shè)計變更、洽商關(guān)聯(lián)之設(shè)備材料相關(guān)技術(shù)資料接收合同圖紙及技術(shù)規(guī)范及設(shè)計變更文件獲批準(zhǔn)的施工圖紙文檔管理轉(zhuǎn)發(fā)之設(shè)計變更、洽商實施文件已獲批準(zhǔn)的材料設(shè)備相關(guān)資料繪制施工圖深化設(shè)計施工圖材料部修改專業(yè)責(zé)任工程師總工程師審核項目各專業(yè)綜合修改業(yè)主及設(shè)計院審批項目總工程師審核業(yè)主及設(shè)計院審批不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)情況批準(zhǔn)批準(zhǔn)登記批準(zhǔn)情況登記交付工程部使用蓋章簽字交付工程技術(shù)部、文檔管理機(jī)電安裝工程在總承包進(jìn)度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制機(jī)電設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度計劃，通過分析、合理組織勞動力、調(diào)動全公司資源，投入充足的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。為確保工程進(jìn)度，本工程擬定如下工程控制點(diǎn)：1）前期準(zhǔn)備階段2004年2月29日前，配合總承包管理部完成臨時設(shè)施、開工后所需的施工材料、機(jī)具、設(shè)備、通信等工作，機(jī)電安裝工程具備進(jìn)場開工條件。3．2004年8月8日 地下室機(jī)電安裝主體工程完工。 2．2004年9月15日 工程系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試完成。為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動工期保證管理體系，并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證機(jī)電各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。通過計劃落實、檢查，使工程進(jìn)度符合實際要求而不失控。施工中將有多種施工計劃：總進(jìn)度計劃、季進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃等等。層層有計劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。同時進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確保總計劃的順利實現(xiàn)。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。⑥ 加強(qiáng)計劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性在計劃確定后加強(qiáng)計劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。2）圖紙會審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備項目部進(jìn)場后將立即與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理、總承包單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時解決設(shè)計中的問題。中間經(jīng)歷勞動節(jié)、節(jié)假日等影響施工的時間段。在本工程中，我公司將著重做好以下幾方面的工作：A. 按照國家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。其中人力包括技術(shù)管理人員/生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。2） 配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。（1） 物資供應(yīng)物資按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。②根據(jù)合同要求，項目部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度，提前半個月向業(yè)主上報需由業(yè)主采購的設(shè)備、材料進(jìn)場計劃。依據(jù)備料計劃，按業(yè)主或設(shè)計確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。⑥做好材料等物資的平衡調(diào)整。管材運(yùn)到現(xiàn)場驗收后運(yùn)指定的堆放場地，有色金屬管道運(yùn)至倉庫存放。現(xiàn)場辦公室、倉庫、作業(yè)間在現(xiàn)場搭設(shè)；職工生活設(shè)施建立應(yīng)滿足業(yè)主要求。2） 施工現(xiàn)場設(shè)置配電室以便加強(qiáng)供用電管理。5） 總用電負(fù)荷：400KVA。6）安全用電技術(shù)措施(1) 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開關(guān)箱，實行分級配電。(5) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固。(8) 配電箱應(yīng)裝設(shè)總自動開關(guān)和分路自動分離開關(guān)。(12) 開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流不大于30mA。(15) 潮濕場所照明應(yīng)使用安全電壓。移動配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線，必須使用橡皮絕緣電纜。序號名稱型號數(shù)量(臺)總功率(KW)制造國或產(chǎn)地制造年份目前所在地進(jìn)場時間一運(yùn)輸?shù)跹b類1卡車東風(fēng)1401輛二汽95南京2汽車吊8噸1輛無租用需要3卷揚(yáng)機(jī)JM5t1臺北京97南京4卷揚(yáng)機(jī)JJM3t2臺如皋86南京5液壓手推車4部無上海97南京6道木2米60根無南京2000南京7高壓鋼滾筒12米30根無南京2001南京8鋼絲繩各類300米無南京2001南京二管道類1手電兩用試壓泵2S504臺鄭州98南京2電動試壓泵4DSY63/164臺四川99南京3電動套絲機(jī)QT42臺杭州96南京4電動套絲機(jī)Z1T22臺杭州95南京5電動套絲機(jī)Z3TR32臺杭州95南京6電動套絲機(jī)1/242臺浙江99南京7電動套絲機(jī)REXCN100A2臺杭州2001南京8氬弧焊機(jī)NSA1601臺無錫97南京9交流電焊機(jī)BX130022臺15南通97南京10交流弧焊機(jī)BX140032臺滬工98南京11交流電焊機(jī)BX15002臺天津98南京12交流電焊機(jī)BX130021臺天津98南京三通風(fēng)類1聯(lián)合沖剪機(jī)Q34162臺黑龍江88南京2聯(lián)合角式咬口機(jī)YZL