【正文】 有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實相關(guān)的方面重點學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一”的思想。從方方面面，切實維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。檢查**發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險。交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實，責(zé)任到人，明確各部門的責(zé)任人。(二)、完善安全制度，規(guī)范檢查機(jī)制我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情 況，建立健全安全生產(chǎn)制度。從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。消防滅火器材需保養(yǎng)或更換。每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值 班日志。 利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本。不過，作為一個具有20多年專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗的技術(shù)人員，從事了10多年投標(biāo)工作，積累了不少的投標(biāo)工作經(jīng)驗。取得的成績也是有目共睹的。五一大假期間，我親自參加廣巴路的現(xiàn)場考察，根據(jù)標(biāo)書關(guān)于健康、環(huán)保、民工問題等的特殊要求，又敦促編寫標(biāo)書的人員嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編寫施工組織設(shè)計、補(bǔ)充相關(guān)技術(shù)人員，確保了標(biāo)書質(zhì)量，在開標(biāo)之前，親自把關(guān)調(diào)價，帶領(lǐng)項目處相關(guān)人員和二支隊參與投標(biāo)的技術(shù)人員，通宵工作，保證了廣巴路投標(biāo)的成功。因此我覺得馬參謀長的評價有失偏頗。不過，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，點評工作中的失誤，當(dāng)然是希望把工作做好，提一些希望或要求是可以理解的，另外也正說明參謀長對投標(biāo)工作非常重視，我希望項目處的同志們正確對待，同時，也為了不至于引起司令部其他同志對項目處工作的誤解，我有必要說明一下，讓大家了解實際情況。至于說一套標(biāo)書出現(xiàn)10多個問題，我想象不出來，也從來沒有人和我交換過意見，項目處其他人也不知道有這事情。三者是我們的硬件資料不過硬，故意模糊標(biāo)書文本……但不管是什么原因，當(dāng)初發(fā)現(xiàn)如此多的問題，當(dāng)時為什么沒有提出來?如果現(xiàn)場提出批評，我們完全可以接受的，也有利于提高投標(biāo)工作質(zhì)量，對于投標(biāo)工作，我歡迎隨時提出批評意見，只要你說的是對的，我們就改正，不過對于沒有根據(jù)的東西，最好先調(diào)查清楚，以免產(chǎn)生誤會，影響大家的工作積極性。業(yè)主需要業(yè)績資料，我們收集不到，我就明確告訴他們沒有。這次四川雅安至瀘沽湖高速公路的資格預(yù)審，我們通過了10個合同段，如果按照業(yè)主資格要求，恐怕頂多通過2~3個。過分地強(qiáng)調(diào)程序，勢必造成走形式，是官僚主義、教條主義，不符合科學(xué)發(fā)展觀。之所以當(dāng)初我不同意購買，并不是不給面子，是因為那個項目的運(yùn)作是公司行為，標(biāo)書條件非?？量?，二支隊在第一期購買了12套，全部通過資格預(yù)審，購買標(biāo)書花費幾萬元，編標(biāo)花費了巨大的人力和財力，后來因為考慮到業(yè)主條件苛刻，標(biāo)書就沒有交出去，現(xiàn)在是第二期，我們還有必要勞民傷財嗎?!大家都把好人當(dāng)了，結(jié)果又是我得罪人。我愿意化解過去工作中產(chǎn)生的不和諧(沒有私人恩怨)，愿意檢討工作中存在的問題，愿意在司令部和總隊分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，把今后的投標(biāo)工作做得更好。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。合并有心腦腎血管疾并麻醉ASA評分為ⅡⅢ級患者24例。加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識。無一例失誤。（二）主要經(jīng)營工作情況糧食經(jīng)營方面（1）糧食收購工作順利完成。收購工作的高質(zhì)量完成，不但保證了國、地儲壓倉任務(wù)，而且還為貿(mào)易工作儲備了部分糧源。經(jīng)過多方努力，上半年我公司共出口供貨30,900噸，內(nèi)貿(mào)銷售6,000噸，實現(xiàn)毛利290萬元。在烘干工作中，針對今年普遍糧食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情況，我公司通過設(shè)備烘干及場地晾曬相結(jié)合的方式，保證烘干工作的順利完成。上半年。（5）訂單農(nóng)業(yè)工作取得成效。在樺皮廠鎮(zhèn)政府、樺皮廠鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站等部門的支持下，訂單工作落實得較好，目前種子訂出量達(dá)268,231公斤，預(yù)交售量達(dá)65,795噸。實業(yè)項目方面（1）復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作全部就緒，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。（2）長春漢高市場開發(fā)和遷址擴(kuò)產(chǎn)工作捷報頻傳，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升。在新市場開發(fā)上，長春漢高產(chǎn)品成功打入大連及鞍山鋼鐵市場，正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時長春漢高還與長春長鈴?fù)垦b線簽署了供貨協(xié)議，并為一汽大眾二廠供貨項目做了充分的準(zhǔn)備。農(nóng)作物秸稈綜合利用項目是集團(tuán)“153工程”中“五個系列”之一，是以秸稈、稻草等農(nóng)業(yè)殘余纖維為主要原材料，開發(fā)生產(chǎn)綠色建筑和修飾材料的高科技項目。為強(qiáng)化企業(yè)管理體制，建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，自XX年起我公司全面推行《員工百分績獎管理辦法》。部門職能作用有效加強(qiáng)。今年以來，我公司繼續(xù)對各項費用支出進(jìn)行科學(xué)管理，為公司節(jié)約的大量資金。安全工作是一項長期工作，其重點在于預(yù)防。（四）黨建及企業(yè)文化建設(shè)情況加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。按照集團(tuán)黨委《關(guān)于評選表彰“吉糧十佳一線女員工”的通知》及《關(guān)于征集評選最能體現(xiàn)吉糧人精神的事與人暨吉糧人精神展示宣傳教育活動方案的通知》意見，我公司黨委對企業(yè)優(yōu)秀人物及事例進(jìn)行了廣泛征集，從而挖掘出能夠體現(xiàn)吉糧集團(tuán)“超越今天”企業(yè)精神的先進(jìn)人物及典型事例。企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力，只有讓員工對企業(yè)形成歸屬感，才能充分發(fā)揮他們的聰明才智，更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、下半年企業(yè)面臨的形勢分析（一）企業(yè)面臨的有利因素上半年訂單農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ)扎實，為下半年糧食收購工作提供了較為穩(wěn)定的糧源，同時也為下一步擴(kuò)大訂單規(guī)模、開展租賃制、股田制等積累了經(jīng)驗。長春漢高二期擴(kuò)建工程完成后將使產(chǎn)品生產(chǎn)能力進(jìn)一步增加，可