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酒店總經(jīng)理年度工作總結(jié)范文與酒店收銀員年度工作總結(jié)范文匯編-wenkub

2024-11-21 22 本頁面
 

【正文】 創(chuàng)利。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。 一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu) 勢”等。酒店總經(jīng)理年度工作總結(jié)范文與酒店收銀員年度工作總結(jié)范文匯編第 8 頁 共 8 頁酒店總經(jīng)理年度工作總結(jié)范文***年即將度過,我們充滿信心地迎來***年??傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。酒店全年完成營收為 萬元,比去年超額 萬元,超幅為 %;其中客房收入為 萬元,寫字間收入為 萬元,餐廳收入 萬元,其它收入共 萬元。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。服務(wù)創(chuàng)優(yōu)?!卑踩珓?chuàng)穩(wěn)定。在相關(guān)部門的配合下,群防群控, 確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對酒店 的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。在一些大型活 動(dòng)中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增 添了光彩。酒店收銀員年度工作總結(jié)范文過去的一年,是不平凡的一年。     第一 科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)三點(diǎn)業(yè)績    ?。ㄒ唬┙?jīng)營創(chuàng)收     ****年(8-12月)經(jīng)營收入 萬元,其它業(yè)務(wù)收入   萬元,總收入達(dá) 萬元(其中:餐飲部為 萬元,房務(wù)部為 萬元,全年客房平均出租率為  %,年均房價(jià)   元。     各部門根據(jù)實(shí)際工
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