部門月度工作計劃表20xx0與部門月度工作計劃表20xx年度匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息達到多贏。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通確保各專業(yè)負責人及時跟進。部門月度工作計劃表20180與部門月度工作計劃表2018年度匯編第 5 頁 共 5 頁部門月度工作計劃表2018一、對銷售工作的認識、科學的制定出銷售任務。 、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。 。每天至少打30個電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術和商務上的項目運作。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記并及時跟進和回訪。中標后主動要求深化設計幫工程商承擔全部或部份設計工作準備
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