部門人員工作年終總結(jié)與部門副職述職報告匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 。三、 客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比**年減少2次。④ 封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。部門人員工作年終總結(jié)與部門副職述職報告匯編第 7 頁 共 7 頁部門人員工作年終總結(jié)這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：一、 樣板制作① %,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)① 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。① 在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。觀上**年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：一、 樣品工作有效及時地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.二、 15月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。通過學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1