下半年財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)工作計(jì)劃與下半年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁(yè)面
【正文】 理論教育與會(huì)計(jì)實(shí)踐的結(jié)合。在兩類(lèi)學(xué)員中各選擇一些會(huì)計(jì)工作扎實(shí)、素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)人員在課堂上與學(xué)員們進(jìn)行交流。促使會(huì)計(jì)科更好的做好服務(wù)。并做好獎(jiǎng)勵(lì)基金經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作，以及今年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育師資培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取大專(zhuān)院校會(huì)計(jì)方面的專(zhuān)家教授來(lái)我區(qū)授課，積極完成教學(xué)課件光盤(pán)的制作，保證學(xué)員上課時(shí)能人手一張。二、5月聯(lián)系有關(guān)教學(xué)部門(mén)進(jìn)行會(huì)計(jì)初級(jí)層次教學(xué)軟件的購(gòu)買(mǎi)及安排上網(wǎng)事宜。安排好繼續(xù)教育的課程設(shè)置，時(shí)間安排，班次類(lèi)別，協(xié)調(diào)好與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各鎮(zhèn)及主管部門(mén)的關(guān)系。包括憑證、賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和裝訂等。我們將調(diào)選不少于會(huì)計(jì)人員百分之十的有中專(zhuān)以上會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的人員，進(jìn)行為期一年的會(huì)計(jì)初級(jí)層次的培訓(xùn)。五、爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)支持在5月份、10月份組織有關(guān)單位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人到上海和廈門(mén)兩個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院分批進(jìn)行《內(nèi)部控制》制度及審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及兩項(xiàng)課程的基本概念、制度設(shè)計(jì)、控制等。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永
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