車間安全質(zhì)量分析總結(jié)與車間工人個人年終總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 新投入少，螺栓加工質(zhì)量不穩(wěn)定。（四）、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題，班組“三檢”制度落實(shí)不到位，產(chǎn)品加工工藝規(guī)程和公司產(chǎn)品質(zhì)量要求細(xì)則沒有學(xué)習(xí)，職工生產(chǎn)素質(zhì)低，產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生，廢品率很高。如班組的月度生產(chǎn)會、質(zhì)量分析、月度安全分析等，表現(xiàn)出來的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯，認(rèn)為只要有、不缺少就行，沒有認(rèn)識到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認(rèn)識產(chǎn)生嚴(yán)重偏差。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時(shí)，對于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題、職工兩紀(jì)問題，口頭批評多，按規(guī)定進(jìn)行處理少；提出要求多，跟蹤檢查少。，墻壁電扇防護(hù)罩脫落未及時(shí)配備，天車操縱線纜和鋼絲吊繩交擰起吊等，這些極易忽視的安全問題時(shí)有發(fā)生。在車間開展的各項(xiàng)安全活動中，應(yīng)付心里嚴(yán)重，一些工作停留在傳達(dá)上，造成車間班組管理不到位、安全問題隱患存在的重要原因。，部分出現(xiàn)斷裂缺口，螺栓緊固預(yù)緊、防松力量不夠，存在安全隱患。，部分模具使用時(shí)間久，熱變形大，在安裝過程中安裝不夠緊密，存在安全隱患，主要是缺乏模具修整和備用模具。，自我防護(hù)意識不強(qiáng)，多次批評教育不改，“兩違”問題在生產(chǎn)班組仍然存在。（三）、安全工作管理問題。致使班組管理以及設(shè)備上的一些問題長期存在，得不到解決。，卡控不嚴(yán)，出了問題無法責(zé)任到個人。毛刺大、同軸度，直線度等技術(shù)要求達(dá)不到，這就制約著產(chǎn)品質(zhì)量的保證和進(jìn)一步提高。同時(shí)，職工基本素質(zhì)與當(dāng)前的要求仍然存有差距。另外考核獎罰制度執(zhí)行力欠缺，職工對安全工作不夠重視，要讓職工增強(qiáng)安全意識，今后需加強(qiáng)和職工面對面的安全知識講座，宣傳安全考核獎罰制度細(xì)則。還有管理人員礙于情面不敢正視問題、面對問題、硬起手腕解決問題，給安全管理工作造成了極大的阻礙。生產(chǎn)中產(chǎn)品出現(xiàn)廢品的幾率高，工藝流程現(xiàn)場全靠人工控制，閉環(huán)管理落實(shí)不夠，職工產(chǎn)品加工素質(zhì)低，所以產(chǎn)品質(zhì)量保證百分之百。，嚴(yán)格作業(yè)操作規(guī)程落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施，實(shí)行強(qiáng)有力的規(guī)章制度執(zhí)行力，解決好干部職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。由于車間設(shè)備陳舊，職工設(shè)備維護(hù)意識
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