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車間安全質(zhì)量分析總結(jié)與車間工人個人年終總結(jié)匯編-wenkub

2024-11-21 22 本頁面
 

【正文】 新投入少,螺栓加工質(zhì)量不穩(wěn)定。(四)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題,班組“三檢”制度落實(shí)不到位,產(chǎn)品加工工藝規(guī)程和公司產(chǎn)品質(zhì)量要求細(xì)則沒有學(xué)習(xí),職工生產(chǎn)素質(zhì)低,產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,廢品率很高。如班組的月度生產(chǎn)會、質(zhì)量分析、月度安全分析等,表現(xiàn)出來的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯,認(rèn)為只要有、不缺少就行,沒有認(rèn)識到管理工作也是安全工作的重要組成部分,思想認(rèn)識產(chǎn)生嚴(yán)重偏差。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時(shí),對于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題、職工兩紀(jì)問題,口頭批評多,按規(guī)定進(jìn)行處理少;提出要求多,跟蹤檢查少。,墻壁電扇防護(hù)罩脫落未及時(shí)配備,天車操縱線纜和鋼絲吊繩交擰起吊等,這些極易忽視的安全問題時(shí)有發(fā)生。在車間開展的各項(xiàng)安全活動中,應(yīng)付心里嚴(yán)重,一些工作停留在傳達(dá)上,造成車間班組管理不到位、安全問題隱患存在的重要原因。,部分出現(xiàn)斷裂缺口,螺栓緊固預(yù)緊、防松力量不夠,存在安全隱患。,部分模具使用時(shí)間久,熱變形大,在安裝過程中安裝不夠緊密,存在安全隱患,主要是缺乏模具修整和備用模具。,自我防護(hù)意識不強(qiáng),多次批評教育不改,“兩違”問題在生產(chǎn)班組仍然存在。(三)、安全工作管理問題。致使班組管理以及設(shè)備上的一些問題長期存在,得不到解決。,卡控不嚴(yán),出了問題無法責(zé)任到個人。毛刺大、同軸度,直線度等技術(shù)要求達(dá)不到,這就制約著產(chǎn)品質(zhì)量的保證和進(jìn)一步提高。同時(shí),職工基本素質(zhì)與當(dāng)前的要求仍然存有差距。另外考核獎罰制度執(zhí)行力欠缺,職工對安全工作不夠重視,要讓職工增強(qiáng)安全意識,今后需加強(qiáng)和職工面對面的安全知識講座,宣傳安全考核獎罰制度細(xì)則。還有管理人員礙于情面不敢正視問題、面對問題、硬起手腕解決問題,給安全管理工作造成了極大的阻礙。生產(chǎn)中產(chǎn)品出現(xiàn)廢品的幾率高,工藝流程現(xiàn)場全靠人工控制,閉環(huán)管理落實(shí)不夠,職工產(chǎn)品加工素質(zhì)低,所以產(chǎn)品質(zhì)量保證百分之百。,嚴(yán)格作業(yè)操作規(guī)程落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施,實(shí)行強(qiáng)有力的規(guī)章制度執(zhí)行力,解決好干部職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。由于車間設(shè)備陳舊,職工設(shè)備維護(hù)意識
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