freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

車間主管年終工作總結與車間先進個人工作總結匯編-wenkub

2024-11-21 22 本頁面
 

【正文】 經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產設備。杜絕員工出人不出力的現象。節(jié)約生產成本。在生產過程中進行質量監(jiān)控,協(xié)助質檢做好產品的檢查工作,確保生產出來的產品要高質量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入XX年之際,作為一名車間主任我對我在20xx年的工作有必要做一個總結,爭取明年好了點。在管理方面提出的三效管理方式A:向管理要效益,向質量要效益,緊抓安全生產,沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。C:向管理要效力,對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力。我覺得一個好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。員工的思想素質低,針對這個現象,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質量事故會議。車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯。在原料的采購方面,基本上做到及時準確。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個月的工資表都能準時交到財務部,配合財務部門按時發(fā)放工資。員工的質量意識不強,認為質量就是質檢的事情。1:首先在生產上為了加強生產管理,車間制定了詳細的規(guī)章
點擊復制文檔內容
范文總結相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1