財(cái)務(wù)管理年底工作總結(jié)20xx與財(cái)務(wù)管理年終工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁(yè)面
【正文】 真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。為全面做好財(cái)務(wù)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。財(cái)務(wù)管理年終工作總結(jié)本人在XX年的一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管
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