行政單位后勤工作計劃與行政周工作計劃范文匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 便提高招聘的有效性。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。行政單位后勤工作計劃與行政周工作計劃范文匯編第 9 頁 共 9 頁行政單位后勤工作計劃行政單位后勤工作計劃【1】20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。（1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。也能提高員工對公司的忠誠度。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。八、公司項目資料的信息化管理為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。九、辦公資源的有效控制更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。自身條件：本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門。具體如下：（1）參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。招聘費用收據(jù)報出納處。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1