藥劑科年度工作計劃與藥品公司銷售工作打算匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通，業(yè)務員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡單，實際復雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。（2）帶教老師針對所帶實習生，結合實際情況制定具體帶習帶教計劃，并做好帶習帶教記錄。（3）《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監(jiān)測管理辦法》和《麻醉、精神藥品管理制度》等相關法律法規(guī)。（4）熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。藥劑科年度工作計劃與藥品公司銷售工作打算匯編第 7 頁 共 7 頁藥劑科年度工作計劃藥劑科年度工作計劃為了提高教學工作質(zhì)量，加強人才培訓進程和梯隊建設，根據(jù)科室工作需要，特制定帶習帶教工作計劃：一、帶教目標：（1）熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責。（5）培養(yǎng)良好的工作習慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風。（4）醫(yī)患溝通基本原則和技巧。（3）科室每個月進行一次業(yè)務學習及＂三基＂培訓，每月1次服務培訓、法律法規(guī)知識學習等活動時要求實習生參加。如
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