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精選最新采購工作計劃范文20xx與精選水暖工程師工作計劃范文匯編-wenkub

2024-11-21 22 本頁面
 

【正文】 o9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基矗公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預(yù)防為主。(2)全員服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。商戶,顧客, 品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整
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