礦務(wù)集團工作計劃與礦工20xx年個人工作計劃范文匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 就是職工技能逐級培訓(xùn)和遞進考評機制，即c代表中級工，b 代表高級工，a 代表技師、高級技師。 、選拔高技能人才。倡導(dǎo)已取得高級工、技師、高級技師資格的高技能人才，通過“傳、幫、帶”等方法，積極主動向周圍職工傳授專業(yè)理論知識和操作技能，努力營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。 “自學(xué)考試”模式。 “職工技能等級達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”。每年須完成中級工5000 人、高級工800 人、技師及高級技師300 人左右的培訓(xùn)、鑒定或考評任務(wù)。根 據(jù)～ 年黨委工作會議要求，為更好地服務(wù)于集團公司新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展，加快企業(yè)技能人才隊伍培養(yǎng)步伐，全面提升職工隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)實際，特制定《某礦集團～～～ 年職工技能振興計劃》。礦務(wù)集團工作計劃與礦工2018年個人工作計劃范文匯編第 8 頁 共 8 頁礦務(wù)集團工作計劃某礦集團～～～ 年職工技能振興計劃 ～ 年， 萬人， 萬人。 一、指導(dǎo)思想 堅持“科教興企”、“人才強企”戰(zhàn)略，制定并實施職工技能人才培養(yǎng)工程；按照分類指導(dǎo)、針對性培訓(xùn)的原則，多渠道、多層次、多形式，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型及知識技能型人才步伐；進一步完善技能人才“培養(yǎng)、考核、使用、待遇”一體化機制，努力營造技能人才快速、健康成長的學(xué)習(xí)和 工作環(huán)境，為集團公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定堅實的技能人才基礎(chǔ)。 三、具體措施 ㈠采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng) （廠、處）兩級培訓(xùn)基地的作用。普及中級工等級培訓(xùn)，凡現(xiàn)在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工、值班電工、液壓支架（支柱）修理工、礦井維修鉗工、井下電鉗工（綜采維修電、鉗工）、礦井通風(fēng)工、瓦斯檢查員、防爆電氣設(shè)備檢查員、主提升機司機、采煤機司機、掘進機司機、救護隊員、采掘班組長、電（氣）焊工、車工、鉗工、鍋爐操作工、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)車輛駕駛作業(yè)、營業(yè)員、餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員、通訊機務(wù)員、通訊設(shè)備檢修工及其它特種作業(yè)人員，應(yīng)在～ 年底達(dá)到中級職業(yè)技能水平，
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