電力公司試驗所上半年工作總結(jié)與電力公司誠信活動總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 ， 維護(hù)管轄設(shè)備的安全運(yùn)行，實現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。當(dāng)時有三個客觀因素需要班子研究和思考： 一是新班子剛剛組建，工作緊張、紛繁，情況尚未完全介入，這項活動在班子的日常工作中應(yīng)該占什么位置，怎么抓才能扎實有效，需要研究和思考； 二是04年剛剛開始，全公司的各項工作，如生產(chǎn)的春檢工作，營銷的大普查工作，管理的清產(chǎn)核資工作，運(yùn)檢分開中的改革工作等一古腦地向基層壓來，在這種情況下，這項工作和其他工作能否協(xié)調(diào)開展、互融互促，需要研究和思考。企業(yè)發(fā)展的越快，管理的標(biāo)準(zhǔn)和誠信的程度也要求越高； 第二，必須克服“上面千條線，下面穿針難”的畏難情緒。規(guī)范管理和誠信教育的本身就蘊(yùn)含著實事求是的思想原則。 第四，必須克服“人云亦云，不求創(chuàng)新”的保守主義傾向。 基于以上思考和認(rèn)識，龍?zhí)斗止军h政工班子十分重視公司開展的這項活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，用分公司文件的形式制定了活動方案，并在工作中落到了實處。如果規(guī)范管理和誠信教育不能圍繞企業(yè)實際和職工的思想實際采取鮮活而新穎的方法，并在工作中不斷創(chuàng)新，便不會收到理想的效果。要把眼睛盯在科學(xué)的管理方法和工作方法的運(yùn)用上，盯在工作的變化上，盯在進(jìn)步的幅度上，而不要一味地盯在形式上和評比中的名次上。如果這個方法運(yùn)用的好，它會在工作中起到火車頭似
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