生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃書與生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé)匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 性化的原輔料標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/根據(jù)產(chǎn)能，前瞻性安排品質(zhì)跟單員對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行初期/中期/尾期的全過程品質(zhì)跟蹤根據(jù)生產(chǎn)通知單/生產(chǎn)計(jì)劃表/原輔料監(jiān)控單/工藝環(huán)節(jié)交待/交貨程序，與廠家溝通生產(chǎn)進(jìn)度掌握行業(yè)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，對(duì)在制品品種/規(guī)格/顏色/數(shù)量及追單產(chǎn)品科學(xué)判斷，提高預(yù)期生產(chǎn)率對(duì)上游原輔料成分/工藝/數(shù)量/顏色/價(jià)格，對(duì)下游產(chǎn)品訴求/功能/終端培訓(xùn)作好戰(zhàn)略銜接組織貨品驗(yàn)收，質(zhì)量抽查檢驗(yàn)；第一時(shí)間完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，配合各地上柜；確保產(chǎn)品的色牢度超越國標(biāo)，面料成分與標(biāo)識(shí)相符，光澤度好，圖案及印花位置顏色正確強(qiáng)化與生產(chǎn)廠家的友好、有效協(xié)調(diào)；確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，旺季不斷檔團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)保密教育， 嚴(yán)守產(chǎn)品機(jī)密， 嚴(yán)守合作廠家信息 抓好團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)季專業(yè)知識(shí)與溝通技巧培訓(xùn)， 人員流失率控制在3%內(nèi)部人員調(diào)配，人員升降職，人員考核與獎(jiǎng)懲； 執(zhí)行公司考核與獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定總經(jīng)理簽字 主管簽字 本人簽字 簽訂日 管理職責(zé)：組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。強(qiáng)化全區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度，加大對(duì)經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的清理力度，為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加大基礎(chǔ)工作檢查力度。加強(qiáng)能源
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