月餅銷售年終工作總結(jié)范文與有關(guān)20xx年前臺個人年終工作總結(jié)報告匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 月份，確定了《月餅銷售方案》，統(tǒng)一安排，明確任務(wù)。早在今年三、四月份，銷售部就著手開始月餅外賣的前期準(zhǔn)備工作?？偨Y(jié)下來，在工作中也有所忽視，未抓住不同消費群的消費心理，忽視了市場需求，給月餅的銷售帶來一定阻力。力爭在本年度的最后幾個月，使銷售業(yè)績再上一個臺階，超額完成年度指標(biāo)。作為酒店的副總經(jīng)理，主要分管餐飲部管理和市場部的銷售工作，九月份迎來了一年一度的中秋佳節(jié)，也是中國人倍受喜愛的節(jié)日，當(dāng)然中秋月餅也是各家酒店爭先推出的主打產(chǎn)品。現(xiàn)將酒店月餅的銷售成績匯報如下：一、取得的業(yè)績成績的取得，是全體天湖酒店為之昂揚奮進的結(jié)果。首先征集了月餅包裝設(shè)計方案，從圖案設(shè)計、品種、規(guī)格、價位到技術(shù)要求等等都一一做了詳盡的規(guī)劃。八月、九月上旬，集中供貨，集中銷售。月餅的包裝設(shè)計也是越來越多樣、新穎。在口味方面，也得到了購買者的一致稱贊和好評，再加上靈活多樣的銷售模式等方面創(chuàng)新手段，給月餅銷售帶來了奇效作用。二、銷售中的不足對市場分析和把控不足，定價偏高。產(chǎn)品營銷是一個系統(tǒng)的過程，不管是前期的調(diào)研、分析、定位、決策和執(zhí)行，并非某一個人的責(zé)任，整個團隊齊心協(xié)力，分工明細，各盡期職，群策群力，將市場研究透徹，做出科學(xué)、有市場依據(jù)及有可執(zhí)行性的月餅營銷計劃，從前期的定位到后期的銷售環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)謹(jǐn)，具有一定的市場導(dǎo)向性。公司恰恰看重這這部份消費人群的心理，重點打造月餅的品牌效應(yīng)，從外包裝到設(shè)計再到產(chǎn)品的口味嚴(yán)格把關(guān)，做好產(chǎn)品質(zhì)量，讓中高層群體吃到放心月餅，買到稱心如意的美味月餅
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