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房地產(chǎn)銷售個人工作計劃范文-wenkub

2024-11-21 06 本頁面
 

【正文】 爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。:講述計劃將如何監(jiān)控。:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。房地產(chǎn)銷售個人工作計劃范文,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。一、計劃概要。市場情勢.應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。三、機會與問題分析。.應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關(guān)的基本決策,這些目標將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售
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