護(hù)理工作目標(biāo)：內(nèi)科護(hù)理工作計劃與護(hù)理工作管理者個人工作計劃匯編-wenkub
2024-11-21 05 本頁面
【正文】 獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使 ”。護(hù)理工作目標(biāo)：內(nèi)科護(hù)理工作計劃與護(hù)理工作管理者個人工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁護(hù)理工作目標(biāo)：內(nèi)科護(hù)理工作計劃護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。在xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。不斷的更新護(hù)理知識。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況，進(jìn)行工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。開展護(hù)士禮儀競賽活動，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)
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