房產(chǎn)公司辦公室工作個人總結(jié)與房產(chǎn)公司崗位履職報(bào)告匯編-wenkub
2024-11-21 04 本頁面
【正文】 優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況作工作總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。落實(shí)公司人事、勞資管理工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。董事會在xx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān)系順暢。，監(jiān)督公司的成本控制工作。、銷售策略、價格策略、銷售策劃報(bào)告、宣傳媒介等方案的制定。，定期開展財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。、籌資工作，做好財(cái)務(wù)管理工作。，負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計(jì)工作，監(jiān)督各部門合理使用資金，提高資金使用率，控制資金流向。財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)、現(xiàn)金支票及其它票據(jù)。，根據(jù)人員及工資變化隨時掌握和調(diào)整工資的變動情況，每月按指定時間發(fā)放工資，做好勞資管理工作。、晉級、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。，辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用與管理。，并將各部門對每次會議的落實(shí)情況及時向總經(jīng)理匯報(bào)。、車輛機(jī)械性能良好。工程管理部部長崗位職責(zé)，對本部門工作完成情況和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。，合理降低工程造價。、操作方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)行管理和檢查。、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。銷售部部長崗位職責(zé)、目標(biāo)的制定，及部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（銷售、合同、催
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