擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計劃與擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計劃例文匯編-wenkub
2024-11-21 04 本頁面
【正文】 。擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計劃與擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計劃例文匯編第 9 頁 共 9 頁擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計劃有人說，金融是經(jīng)濟(jì)的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列，為中小企業(yè)解決融資 困難盡自己的微薄之力。收益與風(fēng)險同在，怎樣在良莠不齊的客戶群中，通過我們自己的專業(yè)知識和風(fēng)險控制能 力去糙取精，找出我們的準(zhǔn)客戶，是每個從業(yè)者必須具備的能力。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能 唯我獨(dú)尊。 二、營銷渠道的開發(fā)和維護(hù) 做業(yè)務(wù)離不開營銷，一個好的業(yè)務(wù)人員不僅是會賣產(chǎn)品，更是會營銷自己。第三、通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也 包括你的親戚朋友都會成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相 信就能事半功倍。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘，重點(diǎn)分析，按照公司 領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿，增加客戶的違約成本” ，那么我們必須對客戶進(jìn)行 深入、細(xì)致的調(diào)查，摸清企業(yè)的真實情況，特別是法人的個人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱 瞞或虛構(gòu)，只有這樣才能對癥下藥，設(shè)計出最佳的反擔(dān)保措施。 業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個多面手， 對財務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)， 建立一套定量的風(fēng)險評價體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗證，不斷改進(jìn)。 擔(dān)保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的 行業(yè)，要在這個行業(yè)里立足、生存，必須要學(xué)會創(chuàng)新，才能更好的應(yīng)對不斷變化的市場。融資擔(dān)保行業(yè)對我來說是一個全新的行業(yè)， 也有幸公司能給我這個 機(jī)會和平臺，與公司一同成長。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不及，作為業(yè)務(wù)人員，給自己制定了以下工作和學(xué)習(xí)計劃，希望通過自己的努力和勤奮，能 更快更好的完成各項工作。應(yīng)該不卑不亢、堅持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。二、營銷渠道的開發(fā)和維護(hù) 做業(yè)務(wù)離不開營銷，一個好的業(yè)務(wù)人員不僅是會賣產(chǎn)品，更是會營銷自己。第三、通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也 包
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